安全生产是企业稳定发展的生命线，随着国家对化工生产企业安全工作的要求越来越高，安全工作的好坏俨然已成为企业可持续发展的重要制约因素。2017年水富云天化在落实好安全生产责任书、隐患排查、季节性安全检查、应急演练等常规工作之外，进一步健全机制，强化自我监督，创新学习教育方式方法，将安全生产深入人心，全...

截止12月31日晚24点，甲醇装置累计产出甲醇24.34万吨，完成全年生产任务101.4%，顺利完成全年生产目标！这一年，公司持续深化改革，优化资源配置，提高生产经营管理效率，全力贯彻落实“装置生产一体化”战略布局。甲醇车间作为公司改革先行的排头兵，上下同欲、砥砺前行，围绕装置生产的中心任务，以多项...

凛冽寒冬，春潮萌动。回首已经过去的2017年，有许多值得铭记的时刻和故事，我们也见证了太多的起起落落、兴衰变迁。面对世界经济持续低迷、复苏乏力的外部环境，面对我国经济发展新常态一系列深刻变化，整个化工化肥行业有不少企业在惨烈的产业结构调整和市场竞争之中倒下，甚至销声匿迹淡出了人们的视野，这其中不乏与...

责任感是员工应具备的最基本素养，也是一名员工之所以优秀的品性保障。为进一步提高广大员工责任意识，促进员工尽心尽责履行岗位职责，助力装置安全稳定长周期的运行，为创造公司的最佳效益作出最大的贡献，自2017年7月始，制醇车间持续开展了以提升员工责任意识为主题的系列教育活动，大力加强员工责任意识教育，为车...

2016年9月，公司组织开展“组织机构调整与人力资源效率提升”改革，将原物管中心、云天宾馆、治安队、电视台网络管理整合成立了物业资产运营中心。一年以来，物业资产运营中心加强协同，创新思维，通过主动出击、主动求变，多举措着力提升服务和经营两个能力。 服务篇 　 物业资产运营中心成立后，旗帜鲜明的提...

党员是党的肌体的细胞和党一切活动的主体。发展党员工作是为党的建设不断注入活力的源头，是党组织永葆蓬勃生机的根本保障。党的十八大以来，党中央高度重视党员队伍建设,作出一系列新的重大部署,对严格发展党员程序、提高发展党员质量等提出明确要求，指出现阶段要以“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”为发展党...

为深入贯彻落实省委省政府及上级公司关于打好国有企业改革攻坚战的决策部署，全面完成公司改革攻坚的既定任务目标，推动各项措施落地见效，在上半年，水富云天化组建成立改革攻坚工作领导小组，由总经理、党委副书记陈林任组长，公司领导班子成员及相关职能部门负责人作为小组成员，负责全公司企业改革攻坚工作的组织实施，...

2017年，在云天化集团和股份公司的坚强领导下，水富云天化持续深化党政协同，深入推进三项制度改革、严控三项费用、优化生产管理、强化产品销售、提升管理运营效率等一系列有力举措，在国内外经济增长乏力的大环境下，成功遏制了连续几年的亏损，今年1～9月成功实现销售收入13.35亿元，工业增加值3.32亿，利...

金秋八月，硕果飘香。继8月8日合成氨装置顺利实现安全稳定运行200天以后，8月13日化肥车间再传捷报--尿素装置实现安全稳定连续运行100天！这是今年化肥车间的第4个百日红，离年初制定的5个“百日红”目标又近一步。“百日红”的取得凝聚了公司上下全体员工的辛勤与汗水，也体现了云天化人不断进取、勇于拼搏...

一段时间以来，国际宏观经济长期低迷不振，国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的问题突出，传统化工化肥行业产能出现严重结构性过剩，市场竞争空前激烈，行业结构发生重大变化，普遍亏损已成为现实，甚至一些企业（如赤天化）已经退出市场。另外，原有消费群体用肥习惯也出现了根本性改变，传统化肥产品需求持续缩减，加...

过去的一年，我们以改革创新为主动力，凝心聚力，统筹谋划，全面推进组织机构与人员配置优化工作，不断加快自身改革和职能转变，减少组织机构及管理层级，提升运营效率……深化改革工作已形成上下联动、协调推进、全面落实的良好局面。 2017年是全面深化改革的攻坚之年和关键阶段，当前的改革与发展，面临着新老问...

党的基层组织作为党执政的组织基础，是党的全部工作和战斗力的基础，基层党建的“规范化、科学化”，既是目标指向，更是实践过程。党的十八大以来，习近平总书记多次对基层党建工作作出重要指示，把基层党建工作摆上了更加突出的位置，我们要深刻认识和理解提升基层党建规范化、科学化水平的重要现实意义。 站在新...