公司2008年入职的新员工在经过八个多月的工作和学习后，对公司有了更进一步的了解，无论从思想还是工作能力上都逐步有所提高。3月18日，公司团委和人力资源部联合组织了08年新员工座谈会，公司领导和部门领导与新员工面对面的交流，了解新工的思想动态、解疑答惑。座谈会在调度会议室举行，来自各基层单位的28名...

3月19日，集团公司副总经理、公司董事长张嘉庆在公司领导刘和兴、刘富云、蒋吉军等人的陪同下对公司水富煤代气技改项目建设情况进行了视察，随后并听取汇报会对项目进行了全面了解。当天上午，张嘉庆一行来到刚刚举行完煤气化装置开工仪式的项目建设地，看着正在施工的现场，张嘉庆显得十分高兴，兴致勃勃地听取了项目进...

19日，公司水富煤代气技改项目又迎来一个具有纪念意义的时刻，随着当天煤气化装置开工仪式的举行，该项目的核心主体装置正式开始破土动工。当天的煤代气技改工程施工现场气氛热烈，施工方中化三建拉起了庆祝的横幅，公司煤化工指挥部领导们也应邀来到现场。上午9点16分，随着煤化工项目指挥部副指挥长曾家其一声令下，...

标准化体系内部审核是公司对已有管理体系的一次全面审核，通过内审，公司将对存在的问题进行详细梳理，以实施改进。在企管部的组织下，公司2009年内审工作于3月16展开，经过持续3天的审核后，共发现27项管理不符合事实项。3月16日上午，2009年度内审工作首次会议在公司调度会议室进行，公司主要领导及各部...

3月6日，公司2009年党建工作会在重庆召开。为期一天半的会议全面总结回顾了公司2008年党建工作成果，重点部署了新一年公司党委的主要工作，确立了党委工作的思路、目标和措施。会议动员广大党员干部坚定信心、把握大局，在新的经济形势下，用勤奋、诚实和勇气去面对困难，全力推动公司2009年生产经营目标的实...

3月8日至9日，公司组织召开了2009年营销工作会议。公司领导刘和兴、刘富云、吴明、段文瀚、吴长莹、冯驰及相关职能部门负责人、各分子公司负责人以及分管销售工作的相关人员参加了会议。会议由公司总经理刘和兴主持。会议听取了《产品目标市场分析与营销策略》《产品潜在市场分析与开拓》《产品应收账款的控制与管理...

在严峻的市场形势之下，公司依据市场变化制订了相应的生产经营策略，以应对市场的挑战。此次营销工作会的召开，便成为全公司统一思想、共克时艰的重要会议。新的一年，摆在我们面前的产品市场，可谓是挑战与机遇并存的格局。随着金融危机向实体经济的蔓延，今年，国内所有企业都感受到了全所未有的压力，产品销售不畅，库存...

“认清形势统一思想转换优势化危为机，”这是公司2009年党建工作会议的主导思想。在当前金融危机的影响下，公司党建工作会的召开具有什么样的意义，与会领导们又将以怎样的姿态去开展新一年的党建工作？下面让我们带着这些问题去做进一步的了解。云天化建企30多年来，伴随着改革开放的东风一路高歌猛进，而今年，随着...

“认清形势统一思想转换优势化危为机，”这是公司2009年党建工作会议的主导思想。在当前金融危机的影响下，公司党建工作会的召开具有什么样的意义，与会领导们又将以怎样的姿态去开展新一年的党建工作？下面让我们带着这些问题去做进一步的了解。云天化建企30多年来，伴随着改革开放的东风一路高歌猛进，而今年，随着...

3月6日，公司2009年党建工作会在重庆召开。为期一天半的会议全面总结回顾了公司2008年党建工作成果，重点部署了新一年公司党委的主要工作，确立了党委工作的思路、目标和措施。会议动员广大党员干部坚定信心、把握大局，在新的经济形势下，用勤奋、诚实和勇气去面对困难，全力推动公司2009年生产经营目标的实...

3月9日下午，重庆分公司在行政楼六楼会议室召开管理交流会。会议分析研究了当前严峻的经济形势，并围绕重庆分公司下一步的管理工作进行了交流探讨。公司总经理刘和兴到会听取汇报并就重庆分公司下步管理工作做作了重要指示。公司总经办主任罗勇、企管部经理刘丽娜、财务部副经理王瑛分别在会上做了发言，重庆分公司副总经...

为了进一步提高公司内审员的专业审核技能，保证管理体系内部审核和标准化良好行为复审工作的顺利完成。近日，公司组织管理体系内审员进行了能力提高培训。培训共分两期举行，首期培训于3月12日、13日在云天化中学多媒体教室开班，公司44名管理体系内部审核人员参加了培训。培训中，企管部及安全环保部相关人员就清洁...