3月17日下午，产品经营中心组织宣贯公司下发的《云南水富云天化有限公司党委关于“加强思想建设 杜绝非计划停车”专项行动方案》，研讨方案措施，抓好执行落实。中心领导、各岗位技术管理人员、班组长参加宣贯会。党支部书记李声钊组织大家对《云南水富云天化有限公司党委关于“加强思想建设 杜绝非计划停车”专项行动...

3月15日，在甲醇工艺人员与维保检修人员协同作业下，甲醇装置实现一次性开车成功，并顺利产出精甲醇。本次甲醇装置大修是2025年开年重点工作任务。公司领导高度重视检修质量，严格落实设备验收制度。大修期间，完成合成塔催化剂更换、气化炉激冷区更换、气化炉合成气冷却器吹灰器改造、飞灰过滤器滤芯更换等重点项目...

为尽早完成醇氨联产项目现场管道施工，近日，生产运营中心醇氨联产项目配套管道施工在各相关单位的努力下加紧进行。 公司于2022年批准实施了“优化甲醇、化肥装置生产组织模式，实现公司醇、氨效益最大化”的管理建议，该建议充分利用现有设施实现醇氨联产。即当天然气供应不足合成氨装置不能满负荷运行时，将生产...

生产运营中心合成氨装置工艺人员在巡回检查过程中，发现合成124-JA冷氨产品泵异响故障。随后联系装备运维中心并将泵交出检修，在生产运营中心和装备运维中心的共同努力下，3月14日合成氨装置冷氨泵124-JA消除异响，成功投入运行。冷氨泵124-J/JA在合成氨装置中起到输送冷氨产品到氨罐的重要作用，正...

为进一步提升员工技能水平，2025年3月11-13日，生产运营中心水汽装置举行了供热主控顶岗员工顶岗考试暨多岗位换岗员工的试顶岗考试，水汽装置共有5名员工参与考试，此次考试旨在检验学习主控员工及换岗员工的岗位适应能力，确保其具备独立顶岗的能力及多岗位操作能手。 随着公司业务的快速发展，岗位人员流...

为深入贯彻公司《长周期、非计划停车管控方案》以及公司纪委《关于开展非计划停车管理情况专项监督工作方案》的要求，生产运营中心积极响应，不仅强化过程管理监督，秉持“百日红”精神，更精心制定《生产运营中心长周期、非计划停车管控方案》，为生产装置的安全、稳定、长周期运行筑牢根基。3月13日下午4时，生产运营...

3月13日上午10点，生产运营中心召集属地管辖范围内的各项外包业务承包商，组织召开2025年一季度常驻承包商安全管理会，生产运营中心分管安全领导和各外包业务对口负责人共同参会。 本次会议按照既定的会议议程有序展开，首先组织学习云南省应急管理厅办公室关于云南先锋化工有限公司“12·12”较大事故的...

3月12日，为增强制水装置突发性饮用水污染事故应急处理能力，生产运营中心水汽装置开展制水突发性饮用水污染事故应急处置演练。 本次演练以桌面演练的方式进行，按照事故预想制水当班主控人发现饮用水水质异常，估计发生饮用水发生污染事故展开应急演练。主控立即报告班长尹丹霞，尹丹霞立即报告生产调度和水汽装置...

目前，生产运营中心尿素装置正在生产脲酶抑制剂稳定增效尿素，产品通过溜槽进入产品经营中心包装工段不间断直包。3月12日下午17:21分，当班工艺人员检查发现尿素散装仓库2#皮带主动轮下料溜槽部分堵塞，造成部分脲酶抑制剂稳定增效尿素满至散仓库，未全部通过溜槽进行直包，汇报装置后，班长立即组织人员到达现场...

3月12日，在尿素工艺人员的全力配合下，装备运维中心检修人员成功消除尿素装置水溶液泵J-202A机封泄漏隐患，避免了尿素水溶液的浪费及北排口指标超标等不良影响。生产运营中心尿素装置水溶液泵J-202A/B输送的介质为浓度50%尿素溶液，因泵体运行时间长且输送介质有腐蚀性导致泵体机械密封泄漏逐渐增大，...

截至3月12日，化肥合成氨装置已连续运行198天，百日红的实现指日可待。化肥装置全体员工紧盯目标、持续用劲，迅速掀起决战百日红奋战热潮，以更加坚定的决心、更加扎实的作风，铆足干劲、开足马力，向百日红冲刺！ 百日红进入倒计时，回顾奋斗的点点滴滴，自化肥合成氨装置于2024年8月27日恢复开车以来，...

434-LF是澄清池排泥水储存的重要设备。由于长时间运行，底部堆积了很厚的泥渣，这严重影响434-LJ正常运行，影响排泥水正常输送。为此，经装置领导商讨决定，于3月11日停运434-LF进行彻底冲洗。早上9：30分，装备运维中心人员办理相关票证，准备好相关工具，先将434-LF上层排泥水用潜水泵抽出...