今年共有5名新员工分配到化肥车间，为了让新员工能尽快了解车间的生产特性和安全要求，尽早走上生产岗位，车间制定了详细的、有特色的安全教育计划。 按照培训计划，在7月7起由车间安全员对新员工进行系统、生动的安全教育，为了解新员工在这段时间内的学习成果和对相关安全方面的掌握情况，培训结束后将组织一...

为规范公司一般工业固体废物台账记录，提升工业固体废物产生到处置全过程管理，确保经营部与产品事业部煤灰渣销售处置交接工作平稳过渡，公司安全环保部7月6日9:00组织开展了《一般工业固体废物管理要求》专项培训。经营部、产品事业部、装备运维中心、化肥车间、甲醇车间、水汽车间、水富分部、天盛公司、云天墨睿固...

7月5日，合成氨年累计产量24.6万吨，尿素年累计产量38.9万吨，分别完成年度生产任务的51.5%和50.5%。 2022年公司大力实施精细化管理，深入推进“六型班组”建设，将“沉三秒”、“五想五不”融入到员工的日常工作中。在过去的6个多月里，两大装置共发现和消除设备隐患1800余项，...

7月8日，化肥车间党支部书记、车间主任李银红，工会主席袁祖平，团支部副书记李道春一行来到新员工宿舍，代表化肥车间党政工团慰问车间新员工，并为新员工送去提前准备的慰问品。 李银红来到宿舍后，亲切询问新员工生活情况，饮食文化，并嘱咐宿舍安全用电、用气和安全出行，提到最近水富天气正处于酷暑时...

7月1日，在化肥车间和装备运维中心维护人员的协同努力下，经过连续2天的排查和处置，公司南排口数据传输得以恢复。 6月30日，化肥车间公司南排口在线数据突发传输中断，致所有数据变为坏值，造成南排口相关联锁动作，南排口排放阀自动关闭，同时也造成化肥车间对南排口的实时监控无法正常进行，给南排口的排放...

在线过程分析仪表一直被冠以工艺的“眼睛”之名，而其中有毒可燃监测仪更是典型的代表，时刻监视着周围现场环境的安全，为工艺现场操作和巡检保驾护航。本次有毒可燃监测仪安全大整改的目的就是通过改变安装位置，让有毒可燃监测仪的设置更合理、更科学、更高效，让这双“眼睛”更明亮。 此次整改分为准备、实施、复...

截止7月1日，公司日产300吨二氧化碳装置，2022年累计液化二氧化碳产量达到30567吨，突破三万吨大关。 甲醇车间液化二氧化碳装置自今年开车至今，车间全体员工众志成城、上下齐心，成功克服了重要机泵管道泵P16103填料泄漏大、C16301冰机跳车、C16301主电机负载端轴承温度TI164...

为了更好地在装备运维中心范围内推进质量管理小组活动，培养更多质量管理小组活动的骨干人才，不断壮大群众性质量管理和改进活动队伍，为公司开展质量提升行动提供强有力的质量人才支撑。2022年6月30日下午，由取得云南省质量管理初级诊断师的陈平进行培训。培训内容包括质量管理小组的组建与推进，PDCA循环及统...

2022年6月是全国第21个“安全生产月”，安全是涉及员工生命健康的大事。但是安全绝不是靠嘴说说就完事的，是必须要落实到生产中去才能保证安全的。 为了能够保证安全生产，规范员工安全行为。管铆班组织对现场各作业点进行自查自纠，主要对现场作业点的危险因素，安全防护措施是否到位，以及作业票证办理是否...

自入夏以来，水富持续高温酷暑天气，给车间的生产和员工的生活都带来很多不便。为此，化肥车间工会全力做好高温天气关爱和后勤保障工作，开展“夏日送清凉”活动，为炎炎夏日送去丝丝凉意和来自车间的关怀。 近日，在一线室外作业的员工是最辛苦的，他们挥汗如雨为企业的发展贡献着力量，而暑热的天气也正是对他们的一种...

为积极落实《云天化集团推进新时期产业工人队伍建设改革工作实施方案》的文件精神，经过前期陈平劳模创新工作室大量的筹备工作，6月28日上午，在装备运维中心工会和陈平劳模创新工作室的精心组织下,“装备运维中心2022年钳工技能竞赛”在检修一班拉开战幕，来自运维中心检修一班、检修二班、特检服务部、管铆班及加...

为达到增产降耗，降本增效的目的，7月1日，甲醇车间煤气化装置顺利迎来了第二批烟煤配烧。 由于烟煤煤化程度较低，存在易自燃，粘度大、活性强，水分、灰分含量高等不利因素，配烧难度较大。甲醇车间经历第一批烟煤配烧后，认真收集数据和经验总结，已通过报表记录、工艺参数变化及工艺分析等途径，收集了大量宝贵...