为保障2025年8月化肥装置大修工作顺利推进，实现“三零一个零”目标，近日，化肥装置发布通知，正式成立2025年化肥装置大修专项工作组，构建起组织有序、职责清晰的大修推进体系。此次工作组以“统筹协调、专业攻坚”为原则，设立领导小组，并选出小组长由其全面统筹大修工作，涵盖人员安排、安全管理、质量把控与...

为保障2025年9月化肥装置大修及合成氨节能降碳改造工作顺利开展，日前，化肥装置发布大修期间人员安排方案，明确各组职责与分工，为大修高效推进筑牢人力根基。经公司统筹，本次大修聚焦装置检修与系统项目实施，同步保障中控化检班日常检维修及生产需求。方案成立值班组、油品管理组、安全监管协调小组、以及后勤保障...

化肥装置压缩机的油过滤机一直使用传统滤油机，能耗高、噪音大，对水分的去除效果较差，尤其难以处理溶解水和乳化水，对微小颗粒的拦截能力有限。 装备运维中心按照公司更新改造计划任务，在人员紧张的情况下安排机械电仪人员加班加点，完成了旧机组的拆线和新机组的安装、配管工作。在厂家技术员紧密指导配合下，机械...

为加快装置人才培养步伐，充分利用装置大修时机，有效提高员工岗位实践能力，造就一支业务素质和思想素质过硬的岗位技术人才。8月15日，化肥装置发布大修期间员工技能提升及人才培养方案。一直以来，化肥装置非常重视员工的技能培训和后备人才的培养。特别在装置大修期间，结合装置岗位设置和人才需求，采取分层次、分岗...

8月14日，化肥装置7名新员工顺利通过顶岗考试，正式成为生产一线的中坚力量。这一成绩标志着新员工经过一年的刻苦学习和实践，成功实现了从“新手”到“能手”的蜕变，为装置稳定运行注入了新鲜血液。顶岗考试是全面评估员工岗位胜任能力的综合性考核体系，考试分为笔试、口试和安全三个关键环节，这三个环节环环相扣，...

为强化员工安全意识，提升安全操作技能，8月12日，装备运维中心起重特车班开展安全培训活动。此次培训聚焦安全法规、岗位风险与近期工作重点，结合 7月15日HSE工作例会纪要、日常管理通报 ，向员工强调“摒弃侥幸心理，严守安全规范”的核心要求。培训中，员工深入学习安全生产法规与岗位操作规范，清晰识别岗位...

在工业生产的战场上，每一次设备大修任务都是对应急能力的严峻考验。面对金新化工的大修工作，装备运维中心积极响应公司号召，派出共计55人分别为4项目组的检修团队，其中项目承包组有3个，分别为动设备组、安全阀组、仪表调节阀组和1个协同支援组。本次金新化工大修计划18天，是历年大修时间最短的一次，水富检修队...

8月13日下午16时水汽装置成品离心机突发故障，无法有效对产品硫酸钠进行离心处理，导致持续性地排放出稀状物料，影响产品生产。故障发生后，当班人员迅速与检修协同处理，锁定问题为接水阀阀门故障后，维修人员立即对接水口进行了调整。经处理，16时50分，离心机各项功能恢复正常作业，稀状物料的排放问题得到有效...

近日，公司甲醇装置煤气化APC（先进过程控制）系统经过一系列严谨筹备与优化调试，已实现稳定运行，成为公司智能工厂建设征程中的又一重要里程碑。为推动生产过程的智能化升级，提升装置运行效率与稳定性，团队早在前期便开展了详细的调研工作，结合煤气化岗位的生产特性与控制需求，完成了系统功能的精准设计。历经软件...

2025年水汽装置供热、制水、废水辖区内配备的灭火器大部分即将到期，为确保灭火器配备符合要求，消防应急设施正常备用，水汽装置提前梳理统计需更换的灭火器种类和数量，及时上报安环部消防组。 因更换数量较多，公司采购的灭火器又是分批到货的，水汽装置自5月份起，分批对需更换的153具灭火器进行更换。5月...

8月12日，产品经营中心与生产运营中心组建联合团队，主动走访银昶建材（水富）有限责任公司。双方围绕硫酸钠、煤灰渣原料供应展开精准对接，旨在以定制化服务为银昶建材水泥生产提供坚实保障。走访期间，团队与银昶建材负责人深入交流，全面了解其原料消耗及生产运营状况，实地查看生产车间与设备运行。针对水泥生产工艺...

为进一步检验新职工入职一年来的学习成效，夯实岗位技能基础，近日，化肥装置在培训室组织开展新职工顶岗口试。本次考试以岗位实操理论及应急处理能力为重点，成绩将作为新职工顶岗考核合格的重要参考依据。考试过程中，参考人员沉着应答，充分展现了扎实的知识储备和积极向上的精神风貌。顶岗口试是化肥装置人才培养的关键...