为提高员工对事故的应急处置能力和协调作战能力，9月23日15：00，化肥车间合成一班组织开展了合成气压缩机103-J主润滑油泵着火事故演练。 事故预想为下午14时55分，压缩岗位巡检时发现合成气压缩机103-J主润滑油泵出口管法兰处有大量润滑油喷出，喷出的油被附近的高温蒸汽管线引燃形成火焰...

4#送水泵是制水装置生产水输送的重要设备，因长时间运行，泵轴承填料泄漏大。为确保生产水的正常输送，前期车间已将4#送水泵切换至5#号送水泵运行，将4#送水泵交付检修。9月22日下午15点，维保检修人员开始对4#送水泵进行检修，特别是对轴承填料进行检查、处理。 经过维保检修人员几个小时的检修工作...

9月21日17点，生产管理部分析班组接到供热2号炉即将进行煮炉分析任务的消息后，立即组织骨干人员对相关分析项目进行梳理和准备，及时调整中夜班人员配置，以确保为本次供热2号炉煮炉提供优质的分析服务。 由于本次供热2号炉检修期间，主要对锅炉蒸发管、高温过热器、低温过热器、高温省煤器、低温省煤器进...

为提高现场员工的反应能力和消防器材使用及防护用具的佩戴，增强员工安全环保意识。9月23日下午16点，经营部灌装举行稀氨水泄漏事故演习。 本次演习以充装人员在灌装稀氨水时发现充装车辆卸料口阀门泄漏，现场氨味浓为背景展开。事发突然且情况十分危急，在收到灌装人员的紧急报告后，当班班长立即响应并启动...

为进一步推动2020年质量月活动的深入开展，充分调动车间全体员工参与质量提升活动的积极性和创造性。根据2020年“质量月”活动安排，围绕“深入推进全过程质量风险管控，持续夯实质量管控体系基础”活动主题。9月，甲醇车间结合车间实际情况，组织开展了一系列宣传、培训等活动，切实营造了重视质量、追求质量、崇...

为有效促进操作人员的技能提升和岗位成才，加快操作人员的成长，9月22日水汽车间举行废水资源化利用项目举行师徒签约仪式，水汽车间主任黄祥、项目经理曹腊春、项目技术组、分析培训师、各班班长、主控、操作人员参加会议。 会上，技术组负责人介绍5个月来人员培训情况，分析培训师介绍分析测试情况，新员工也分...

为深入贯彻落实习近平总书记关于新时代爱国卫生运行重要指示批示精神和省委、省政府的决策部署，甲醇车间积极开展企业爱国卫生“7个专项行动”，车间员工主动参与爱国卫生全民大扫除活动，9月23日对管辖区域内的卫生进行了清理、清扫。 参与清扫人员全副武装，分配成几个小组对现场进行“地毯式”的大扫除。清扫地...

旭日东升，千帆竞发，在奋力确保公司各生产装置安全稳定连续运行的攻坚战役里，维保团队、不负韶华、攻坚克难，日复一日用实际行动诠释责任与担当。 　　至今日，尿素产量突破57万吨，完成全年生产任务的72.28%。 　　一直以来，维保团队积极响应公司号召，始终坚持以装置“安稳长满优”运行为根本，不断...

甲醇车间为加速2020年入职新员工的成长，进一步落实新人培养计划，9月22日车间组织新员工开始了为期四天的集中培训。 培训以技术员黄胜，柏仕成为培训讲师，采取疏导难点，解决疑点，同时结合实践，现场指导等多种方式展开教学。切实让新员工在实践中学习，在反思中学习。做到了学习实践的有机结合，为新员工的...

为全面了解装置运行状况和工艺性能，以便更好地指导和优化生产。9月22日按公司要求，化肥车间合成氨、尿素装置开始为期72小时的工艺考核。 生产管理部接到考核任务后，部门立即组织相关分析人员梳理考核分析项目并进行任务分解。考核期间由于分析项目种类多，分析项目耗时长，为保证本次工艺考核的及时性和准确...

为全面了解装置大修开车后的运行状况和工艺性能，以更好地指导和优化生产。9月22日按公司要求，化肥车间合成氨、尿素装置开始为期72小时的工艺考核。 上午8时开始，在天然气供应充足的情况下，两套装置工艺考核全部在满负荷状态下进行。本次考核内容主要包括：原材料、辅助材料消耗、综合消耗、工艺参数、产品质...

为更好地开展公司标准换版工作，9月22日下午16：00，生产管理部邀请综合管理部标准化管理专业人员周堒，为生产管理部相关专业技术管理人员进行标准化工作管理办法培训。 主讲老师周堒主要结合GBT 1.1-2020 标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则、GBT 15496-2017 企...