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“管理创新周”圆满落幕公司隆重表彰优秀成果

时间：2009-10-23 浏览：483 投稿：季戊文作者：罗晓辉杨磊明报道文作者二：文作者三：图作者：罗晓辉杨磊明报道图作者二：图作者三：

10月23日下午，公司在工会会议厅隆重举行“管理创新周”总结暨表彰大会，会议对本次活动的开展情况进行了总结，对23篇优秀管理论文和27个管理创新成果进行了表彰。至此，为期四天的公司2008-2009年度“管理创新周”活动圆满落下了帷幕。

大会由公司企管部经理刘丽娜主持。

刘丽娜首先对本届“管理创新周”活动进行了总结，并介绍了管理创新成果和优秀管理论文评审情况，对部分获奖作品和成果进行了点评。本次活动内容丰富、参与面广、题材广泛、成果丰硕，共评出23篇优秀管理论文和27个管理创新成果（其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖15项、鼓励奖9项），涉及到企业管理、人力资源管理、财务管理、内部运营管理、党建与企业文化、班组管理类等多方面内容，从质和量均较以往有所提高。其中“创新营销模式，打造天盟连锁”荣获“重大管理创新成果”，该成果给公司带来了巨大的经济效益。

公司党委书记刘富云宣布了公司的表彰决定并发表讲话。他说，创新是一个民族的灵魂，包括整个集团公司在内发展到今天都离不开管理创新和技术创新的推动，当前面临国际风云变幻的形势，更加要不断创新。管理的系统性和理论性是管理创新的前提和基础，是解决问题的方法论，创新要结合工作、结合公司、结合当前形势，需要渊博的知识做构架，理论做主线，工具做支撑。他要求，公司各级领导干部要高度重视，鼓励员工不断创新；创新工作要联系实际，联系形势，联系战略和发展方向，联系实际解决问题；各单位要拟定课题，长期不懈地努力下去，促使公司的管理工作再上台阶。

随后，公司领导刘和兴、刘富云、陈林、梁洪、冯驰，副总工程师杨志、雷坚为“管理创新成果”创造者和“优秀管理论文”撰写者进行了颁奖。

重庆分公司副总经理贾旭东代表分（子）公司在会上发言，公司财务部经理钟德红、党委工作部员工朱疆历分别代表“管理创新成果”和“优秀管理论文”获奖者发表了获奖感言，在对公司表示感谢的同时，也表达了将继续努力工作，为公司发展做出自己应有贡献的决心。

公司总经理刘和兴作了总结发言，他说，当前宏观经济刚刚趋于稳定，在这个时候开展此次管理创新周活动具有重要的意义。创新要不断超越自我，超越企业，超越国界；要具有思辨的能力，坚忍不拔的勇气，坚持不懈的毅力和动手实践的能力；要不断学习，形成团队合力。刘和兴最后勉励大家积极投身于创新活动中，使公司健康发展，员工安居乐业，产品成为用户首选，打造公司的长青基业。

附件：

2008-2009年度企业管理论文及管理创新成果获奖者名单

一、获奖优秀管理论文

序号	论文名称	作者	所属类别	奖励金额
1	CPIC一体化管理体系（IMS）研究	何建明	企业管理类	300元
2	云南云天化股份有限公司公共关系管理评估及改进建议	罗勇徐刚军翁磊磊	企业管理类	300元
3	论生产管理信息化创新实践MES	熊珠娥	企业管理类	300元
4	用科学发展观思考母子公司管理	刘丽娜	企业管理类	300元
5	试析动态环境下的战略管理	罗雪莲	企业管理类	300元
6	云南天腾化工有限公司挖潜增效的管理建议	华宇	企业管理类	300元
7	“任职资格管理”浅谈	阳宏	人力资源管理类	300元
8	关于公司建设 “培训中心”的几点思考	张英	人力资源管理	300元
9	“主人翁”与“放牛娃”--浅谈市场经济条件下国企员工与企业的关系	韩仪	人力资源管理	300元
10	浅谈公司建设项目的人力资源管理	张英	人力资源管理	300元
11	基于胜任力特征模型的结构化面试在一线员工招聘中的应用初探	王文	人力资源管理	300元
12	建立公司财务风险管理机制的思考	苏云	财务管理类	300元
13	关于公司现金流量状况的分析与探讨	张晓燕	财务管理类	300元
14	论企业内部审计工作的改进与创新	唐语莲	财务管理类	300元
15	云天化聚甲醛产品质量提升及管理探讨	王志春	内部运营管理类	300元
16	论招标采购中的风险规避	庞湿荣	内部运营管理类	300元
17	关于增强矿物原料资源掌控能力的建议	周凯文	内部运营管理类	300元
18	公司运营分析系统的构想和实践	孙会武	内部运营管理类	300元
19	项目建设中静设备管理过程易出问题与解决方法	易培源	内部运营管理类	300元
20	关于企业宣传工作的几点思考	李冬	党建与企业文化类	300元
21	创新宣传工作，服务企业发展	朱疆历	党建与企业文化类	300元
22	关于季戊四醇团支部管理的几点思考	石云	班组管理类	300元
23	浅谈班组安全建设	王志栋	班组管理类	300元

二、获奖管理创新成果

序号	成果名称	成果类别	奖励等级	奖励金额	成果创造人
1	创新营销模式，打造天盟连锁	重大成果	一等奖	40000	刘富云、吴长莹、陈进、王建文
2	构建公司战略支持型（SRDV）集团化财务管控体系	较大成果	二等奖	20000	钟德红、王瑛、莫秋实
3	构建管理创新体制，增强公司核心竞争力	较大成果	二等将	10000	刘丽娜、周锟
4	创建隐患排查系统化管理	较大成果	三等奖	7000	陈林、陈乐斌、罗秀祥、刘宗保、魏光淑
5	建立积分奖励制度，构建员工综合激励机制	较大成果	三等奖	7000	陈林、段文瀚、蒋吉军、韩仪、张英
6	积极探索不断创新 6S管理初见成效	较大成果	三等奖	7000	刘和兴、罗勇、曹再坤、翁磊磊
7	实施制造执行与库存管理系统(CPIC_MES)，强化生产过程管理	较大成果	三等奖	7000	李红宾、杜迅、孙会武、孙存勇
8	创建危险源辨识与网络系统化管理	较大成果	三等奖	6000	陈林、罗秀祥、覃文贤、魏光淑
9	推行运行科学的统计分析方法，建立分公司技术和成本分析模型，实现科学管理	较大成果	三等奖	6000	张玉杰、贾旭东
10	建立集团化校园招聘模式，促进母子公司管理协同	较大成果	三等奖	6000	段文瀚、韩仪、张英、靖辉、王文
11	创新运行模式，建立中控分析数据系统	一般成果	三等奖	5000	谭茂强、李声钊、刘志榕、毛汝凯
12	公司办公系统深化应用攻关项目	一般成果	三等奖	5000	陈传林、王天保、袁伦勇、朱建坤、沈加辉
13	建立、推行新型生产检修维护组织模式，确保装置安全稳定运行	一般成果	三等奖	5000	刘丙富、贾旭东
14	建立装置维护多维考核指标,实现设备管理的精细化	一般成果	三等奖	5000	陈林、付仕勇、万兵、朱建坤
15	组建交警中队，拥有执法权，增强了执法力度	一般成果	三等奖	4000	冯驰、兰洪刚、卿春
16	创建网络信息计量管理系统	一般成果	三等奖	4000	乐鹏、陈传林、董杰、王天保、朱建坤、袁伦勇
17	创新人力资源管理积极应对金融危机	一般成果	三等奖	4000	于立龙、江凌、韩家鑫
18	推行标准化程序，实现接待管理和参观管理标准化	一般成果	三等奖	4000	刘和兴、罗勇、胡耀坤
19	创新管理模式实现网络管理低成本、高效、安全运行	一般成果	鼓励奖	3000	陈传林、沈加辉、熊晖
20	尝试不同用工方式，引进保安人员补充公司的保卫消防力量	一般成果	鼓励奖	3000	冯驰、兰洪刚、杨玉林
21	自主设计，建立健全公司职业卫生网络管理系统	一般成果	鼓励奖	3000	罗秀祥、刘宗保、袁伦勇
22	创建网络巡检管理体系	一般成果	鼓励奖	3000	罗秀祥、刘宗保、刘贵春、陈跃
23	改版公司对外商务网站展示上市百强对外形象	一般成果	鼓励奖	3000	刘和兴、罗勇、陈传林
24	充分发掘资源潜力，创建公司分布式网络备份系统，提升信息数据安全管理水平	一般成果	鼓励奖	3000	雷坚、陈传林、王天保、袁伦勇、谭茂强
25	创新安全许可流程，控制检修作业风险	一般成果	鼓励奖	3000	罗秀祥、王斌、刘贵春、魏光淑
26	利用信息平台，创新公文处理方式	一般成果	鼓励奖	2000	罗勇、胡耀坤
27	建立内审员管理制度，推进标准化体系建设	一般成果	鼓励奖	2000	刘丽娜、舒小菊、温高波