两年一次的公司“管理创新周”活动也是大家交流提高的良好平台，10月21日、22日，公司本部及各分子公司的参会人员，采用会议交流、成果介绍、实地观摩等形式相互学习、取长补短，以便共同提升企业管理工作。

    近年来，伴随着公司快速的发展，公司本部及各分子公司根据实际情况在管理上也大胆创新，勇于尝试，取得了不俗的成绩。此次大家带来的交流课题与成果既有宏观层面上的项目管理、营销体系的构建，也有“6S”管理、员工培训、人才培养等操作层面上的内容。

    通过两天时间的交流学习，推广性很强的管理成果和丰富的交流内容使与会人员深受启发，收获颇多。部分分子公司人员认为，今年公司整个交流的管理经验各具特色，实践性非常强，管理实效性和成效都非常显著，为各自下步工作的开展提供了可参考、借鉴的榜样。

    通过充分的交流，各单位向身边学习、向先进学习、向高标准学习，有效地提升了管理能力，同时也通过这样的一个平台，促进了母子公司管理的双向融合，对提升管理的协同效应发挥了积极作用。