会议由公司党委书记、纪委书记、工会主席梁洪主持。

　　参会人员首先认真观看了《解读党的十八大重要精神专题讲座》之“加强以保障和改善民生为重点的社会建设”光盘资料，该视频对十八大报告中提出的民生问题进行了重点讲解和分析。

　　随后，公司党委副书记、总经理刘和兴将公司生产经营形势与十八大报告相结合，深入分析了公司当前面临的严峻挑战和复杂环境，为大家讲解了企业由“低端转向高端”、由“经营数量”向“经营品质” 转变的必要性和可行性。结合公司的企业管理和战略实施，刘和兴提出了三个“一开始”，即：一开始我们就要把事情做正确，全球信息一体化的当今世界不会留给我们太多的时间；一开始我们就要站在高端，从低端市场向价值更大的高端市场挺进；一开始我们就要严格要求“精细化”， 为企业形成核心竞争力。刘和兴希望全体员工能够危中思变，危中求进，用智慧和双手开创公司的美好未来。

　　常务副总经理、总工程师陈林从公司的创新研发角度提出了四点要求：第一，加强宣传，鼓励全体员工参与创新，树立人人都能创新的思想，发现问题，积极改进；第二，加强创新标准体系的建设，提高员工积极创新的热情；第三，切实提高全员执行力，通过绩效考核、强化监管等手段，不断优化完善标准并发挥作用；第四，创新成果鉴定评审做到规范公正。

　　副总经理冯驰介绍了从1997年云天化改制上市以来的资本运作情况，并结合公司目前融资环境，提出深入开展挖潜增效活动的要求。

　　副总经理曾家其围绕项目的投资和设备管理提出了两点建议，一是要紧紧围绕公司“转方式、调结构”做好项目管理，强化预算牵引，控制投资风险；二是要进一步完善设备管理体系，持续改进管理流程，强化新装置技术的消化吸收，提高修旧利废的利用率，科学统筹生产维护管理工作。

　　公司党委委员、党委工作部部长宋玉结合近期党内工作重点，按照党的十八大报告提出的新思路、新要求，围绕提高党建科学化水平的主线，阐述了建设“学习型、服务型、创新型”党组织的方法和要求，并对加强党员和干部队伍建设，加强宣传和企业文化建设相关工作进行了要求说明。

　　公司党委书记、纪委书记、工会主席梁洪做了总结发言。梁洪谈到，十八大报告为企业的发展指引了方向，全体干部员工要继续深入学习十八大精神。结合公司面临的严峻形势，梁洪强调了公司2013年党建工作的重点内容：一要准确把握精神实质，把思想和行动统一到十八大的决策和部署上来；二要以强化责任意识教育活动为抓手，鼓舞队伍士气，坚定进取信心；三要严格执行中央和云南省委各项要求，统筹开展好“四群”教育等重要党建活动；四要重视人才培养，以提升队伍素质为核心，助推公司发展；五要继续抓好党风廉政建设，把权力关在制度的笼子里；六要厉行节约，反对铺张浪费，认真执行《云南云天化股份有限公司党委关于改进工作作风密切联系群众实施细则》；七要充分发挥工会和共青团的桥梁纽带作用，认真履行责任，为群众办实事、做好事。在当前严峻的形势下，全体员工要围绕公司中心工作，服务大局，为公司的持续稳定健康发展发挥积极的作用！