3月19日下午，云天化集团在昆明总部召开视频会议，传达学习“两会”精神并就近期集团主要工作的开展进行安排部署。集团公司纪委书记杨建东主持会议。
第十二届全国人大代表、集团董事长、党委书记他盛华就全国“两会”的主要精神进行了宣贯。他盛华分别从“两会”的基本情况、主要内容、云南省委省政府贯彻落实“两会”精神的初步意见三个大的方面来对“两会”进行总体解读和思想传达，要求集团公司全体干部员工认真学习和领会，尤其是要把会议精神和云天化的发展实际相结合，要率先谋划，深入思考市场结构的调整、布局以及化肥营销模式的改变等问题。
随后，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张嘉庆通报了集团近期生产经营和项目建设情况。张嘉庆指出，集团内各家企业要按照年初与集团签订的目标责任书，层层分解，抓好落实，确保各公司经营目标任务的按时完成。张嘉庆同时提出了三个具体要求：一是要进一步加强生产管理，将“安稳长满优”五字真经落实到日常的生产管理中；二是要进一步挖潜增效，修旧利废，降低成本；三是要进一步降低财务、管理、销售三项费用，精打细算过日子。张嘉庆还对集团近期内的重要工作和项目推进工作作了安排，希望集团全体员工要敢于担当、团结一心、努力奋斗，为全面完成年初集团下达的目标任务而努力奋斗。
针对集团当前面临的严峻挑战和复杂环境，集团党委书记、董事长他盛华强调了七个方面的主要工作：一要在集团正处重大资产重组的关键时期和敏感时刻，要正确判断和科学分析宏观形势及微观条件，进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识和协同意识，集中优势资源办大事、做实事，全力以赴做好集团的各项工作；二要加强市场研究，强化营销管理，拓展销售力度；三要进一步强化和推动全方位的挖潜降耗、降本增效；四要在当前产能过剩严重、市场需求疲软的前提下，千方百计降低采购成本，增强产品的市场竞争力；五要高度重视并切实防范商贸活动中的经营风险；六要加快推进集团财务公司的组建挂牌，尽快发挥财务公司的功能和效应，提升全集团资金的统筹运作，全力降低财务费用，把资金用在重点工作和重点项目上；七要认真把握好项目投资，保重点，就是保证调整结构的项目、有战略意义的项目、有效益贡献的项目。
他盛华强调，我们一定要坚定信心、振奋精神，攻坚克难、度过难关，确保今年各项工作目标的顺利完成，同时也为未来的发展打下一个坚实的基础。
股份公司领导刘和兴、梁洪、陈林、曾家其及本部基层部门负责人在股份本部视频会议室、分子公司相关人员在各片区视频点学习观看了会议内容。
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