“挡不住今天的诱惑，将失去明天的幸福”。对于涉及物资采购岗位的经营部来说， 这句话说得最多，念得最勤，理解其含义最为深刻，对于采购人员来说，这句话已铸进每一个人的心中，让他们在新征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命，以高度自觉的责任使命感去完成每一项物资采购任务，为公司创造价值，开创美好未来。

树廉洁文化 强防腐定力

    廉洁文化是一种道德的教化，是让人们自觉遵守社会道德，做好对自己的约束，是润物细无声地转化为群众的社会价值观念。要加强廉政文化建设，就必须注重营造反腐倡廉的文化氛围。

   采购班组人员在部门人员结构中相对年轻、文化程度高、党员所占比例大，支部抓住其优势，对采购员的党性修养及廉洁文化建设提出高要求。支部在办公楼四楼组建了“党员读书活动室”，采购员在工作空闲之余阅读《不忘初心，砥砺前行》等党性修养书籍，《巡视利剑》廉洁方面书籍。学习后，组织开展读书心得交流，大家结合工作敞开心扉，谈工作、谈生活，谈廉洁的重要性。支部也组织采购员到“宜宾市廉洁教育基地”参观学习，开展“铭党史、感党恩、听党话、跟党走”的党性教育和廉政警示教育活动，让大家在看、听、感、想中接受精神洗礼和人生感悟，守好规矩和底线。支部还充分利用部门《经营之窗》网站平台开辟“诚信、廉洁、自律”廉洁文化课堂，让采购人员积极参与到廉洁文化的建设和宣传中，可发表文章、观点、心得体会，构筑稳固的廉洁教育阵地，让诚信、廉洁、自律文化更深入人心。

建制度保障 筑牢防火墙

   俗话说：“没有规矩，不成方圆。”规矩也就是规章制度，是各项事业成功的重要措施。科学的积极的制度建立，能降低风险，坚持勤政，促进发展。

   《物资采购管理》、《采购控制程序》、《合同审批管理》、《供应商管理》、《物资验收管理》等业务管理制度，支部每年牵头进行清理和修订，重点对业务层制度进行学习宣贯，以及监督落实。每季度加强对采购、保管岗位业务综合检查，抽查物资计划执行、合同履行、货款支付、到货验收记录、出入库登记等业务，检查结果纳入考核，及时通过奖惩规范行为。支部督促采购员每月收集供应商合同履行情况、进度执行情况、服务情况、质量保证情况等，年底进行综合测评，互动管理，实现“阳光采购”、“合作共赢”的双效目的。每年根据实际工作情况组织对《废旧物资管理办法》进一步修订完善，积极邀请公司监审部、财务部、综合管理部等相关单位参与销售过程，实现“四方监督”有效管理，营造公平、公正、公开、透明的竞争环境。

抓过程监督  控源头提质

   大宗物资的采购资金在整个物资采购中占相当大的比例，做好每一个环节的监控，不仅能做到控制源头，防止中饱私囊和商业贿赂的腐败行为，也有利于从源头提升物资的采购质量。

   加强对大金额采购项目的监督管理是部门廉政建设的一项重要工作，对于50万以上的竞争性谈判采购项目，部门按制度要求积极成立谈判小组，邀请财务部、纪委、技术部门、使用部门相关人员参与谈判，一方面实现了整个采购过程中的相互监督，做到公平公正，一方面融合了大家的智慧和力量，有利于降低采购成本，也确保采购质量。采购人员“定期轮岗换岗”，换岗后从新调整采购员的采购物资项和种类，让采购员不断学到新的知识，提升自身业务，也避免了相关人员长期对某一些供应商交往，减少问题的发生，从源头上防止腐败。加强采购员和保管员“分级分层”业务培训，对采购人员组织进行廉洁案例、业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，对仓库保管员侧重于物资验收制度、出入库制度学习，形成分层学习，融合管理，相互监督，确保物资的采购质量。

强纪律作风  警钟长鸣响

   强化高风险岗位人员廉洁风险教育，提升岗位抵御风险的能力，是反腐倡廉工作重治本、重预防、重制度的有效措施，是落实党风廉政建设和反腐败工作“一岗双责”的重要抓手。

  支部组织领导干部、采购岗位全体人员学习省纪委省监委下发的中央八项规定精神“负面清单”、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等规定文件主要内容，组织研讨交流，以学明纪。组织对公司纪委统一整理下发的《放纵私欲-昆钢公司云南煤业能源股份有限公司原工会干事龚旭贪污案警示剖析》警示教育典型案例，领导干部、岗位人员进行全面扫描，深入解剖，找准“病根”，感受违纪之害。组织观看《国企硕鼠众生相》、《叩问初心》系列警示教育片，明是非、知戒惧，严守“底线”，不越“红线”。组织党风廉政建设专题课，进一步增强领导干部、采购岗位人员的廉洁从业意识，履行好“一岗双责”，当好遵纪守法表率。

   物资采购工作在公司生产经营中扮演着重要角色，具有着直接与经济打交道的特殊性质，是容易发生腐败问题的环节和岗位，部门积极进行廉洁文化建设、制度建设、监督管理、廉洁教育来构筑文化与制度的监督合力，着力推进物资“阳光采购”，促进企业健康发展。