引言：产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创新驱动发展的骨干力量，更是实施制造强国战略的中坚力量。2017年4月，中共中央、国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，为加快建设一支高素质的产业工人队伍明确了“路线图”“时间表”，一项与广大产业工人息息相关的重大改革拉开大幕。6年来，从“试点探索”到“区域展开”，从加强产业工人队伍思想政治建设到着力提升产业工人队伍素质，产业工人队伍建设改革不断走深走实。一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍正阔步走在新征程上。
2023年3月24日上午，2023年全国五一巾帼表彰大会在北京隆重召开，表彰各个领域涌现出来的女职工先进，水富云天化生产运营中心分析二班喜获“全国五一巾帼标兵岗”称号。这是继去年公司装备运维中心智控中心荣获“全国安康杯竞赛优胜班组”之后，公司班组获得的又一国家级殊荣，也是公司“产改”实践抓住关键环节向纵深推进的生动写照。
班组是企业人才培养的摇篮，作为产业工人聚集的地方，只有将班组打造成为管理有序、富有活力的阵地，才能造就一支高素质的产业工人队伍。近年来，水富云天化坚持把产业工人队伍建设融入公司整体发展战略，结合实际抓住关键夯实基础管理，扎实开展以“学习、创新、环保、安康、效益、和谐”为主要内容的“六型”班组建设，助推班组赢得越来越多的“国字号”荣誉，凝聚起企业发展的强大合力。
突出政治引领，强化产业工人理想信念
如何打造一支高素质的产业工人队伍？水富云天化党委将推进新时期产业工人队伍建设改革列入年度重点工作内容，通过夯实意识形态工作阵地、推动党建品牌化建设等措施抓好工作落实，形成了党委统一领导、工会牵头协调、部门各司其职、各方协同发力的工作格局，强化了问题导向和实践指向。
在具体实践中，公司党委把产改工作列入年度考核和日常检查范围，压紧压实责任，创新改革举措，狠抓任务落实。坚持推进党的建设与生产经营深度融合，丰富和拓展“守正出新.思源致远”的党建品牌内涵并向基层延伸，持续探索创新“党小组+工会小组+班组”管理模式，充分发挥班组党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成“百日先锋 行稳致远”、“引领铁军 打造工匠”等党建子品牌。不断创新工会宣教新方法、扩大新载体、建立新机制，用好“互联网+”新载体，借力“学习强国”、“云岭先锋”、“学习强会”等平台，深化“中国梦·劳动美”主题教育，广泛开展形势任务教育，通过“座谈交流会”“故事分享会”，用职工语言讲述身边的人和事，引导职工树立“以奋斗者为本，以价值创造者为本”的理念，为公司各项改革工作的顺利推进提供坚强的政治思想保障。
加强产业工人队伍思想政治引领，事关企业改革发展稳定大局。公司党委书记、执行董事梁洪在谈到如何推动产改工作时强调，作为一项系统改革，产业工人队伍建设改革需要凝聚各方的智慧和力量。“加强思想政治引领，引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走”本质上就是改革的初衷之一。
完善制度建设，激发产业工人奋斗热情
新时期产业工人队伍建设改革是一项具有战略性、全局性的重大决策部署，涉及面广、政策性强、影响力大。要怎么改？通过什么途径？达到什么目标？改革方案在厘清了一系列关键性问题的同时，也提出了新的课题：如何将“顶层设计”变成实实在在的成效，不断深化这个庞大的系统工程。
为此，公司聚焦改革实施方案，狠抓关键环节，找准工作着力点，多层级建立、完善制度体系，构建了公平公正的评价体系和人才成长机制。在公司《新时期产业工人队伍建设改革工作实施方案》的统领下，先后制定、修订了《“六型”班组建设工作实施方案》、《优秀员工（团队）评比及奖励办法》、《技术创新能手评比管理办法》、《领军人才管理制度》、《职工技能竞赛管理办法》等制度，给予班组建设和职工成长正向激励，高标准严要求，打造特色鲜明的“六型”班组。各单位充分发挥考评奖惩的杠杆作用，出台《班组激励实施细则》、《六型员工积分》、《员工多技能管理办法》等鼓励性制度，使得产业工人劳动价值得到充分认可、发展空间得到全面拓展，进一步激发了产业工人干事创业的奋斗热情。
强化创新驱动，助力产业工人价值创造
“素质上提高”是产改工作的关键之举，公司搭平台、建渠道、整资源、聚人才，开辟建功立业大舞台，淬炼产业工人立业之本，让有抱负、有能力的产业人才脱颖而出，为企业高质量发展提供源头活水。
公司以产业工人队伍建设改革工作为统领，大力实施职工素质建设工程，深入开展“当好主人翁，建功新时代”主题劳动和技能竞赛，实行竞赛项目申报审核、跟踪推进、评估考核、总结表彰闭环管理。广泛开展室站建设、岗位练兵、技术比武、名师带徒等活动，通过“班组小课堂”、“培训加油站”、“点球练兵”、“每班一问”、“双享汇”等形式多样的班组管理活动，点燃了员工的学习积极性，班组成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质、创新创效的“人才摇篮”。仅2022年至今，公司3个劳模创新（技能大师）工作室已获国家实用新型专利4项；黄钟、姚巧斩获云南省职业技能大赛焊接项目第一、第二名；陈平、黄钟获“云南省技术能手”称号；《优化变换导气方法，缩短开车时间》项目荣获“云南省第三届职工创新成果先进操作法优秀奖”。
“自推进产改工作以来，不断强化顶层设计、优化配套制度、狠抓机制创新，做强产改工作基础保障，持续推动产改工作向纵深发展，特别是近年来取得了优异的成绩。”公司党委委员、总经理兰洪刚在谈到近年来产改工作取得的显著成效时不无自豪。
营造和谐关系，实现产业工人共建共享
习近平总书记强调：“光荣属于劳动者，幸福属于劳动者。” “大力弘扬劳模精神，充分发挥工人阶级主人翁作用，维护好职工群众合法权益，积极构建和谐劳动关系。”时代赋予产业工人以重任，也将赋予产业工人以荣光。公司坚持把“增强广大产业工人的荣誉感、自豪感、获得感”作为工作着力点，使队伍建设有力度，后续保障有温度。
围绕打造“敢担当讲奉献”的产业工人队伍，突出归属感，公司出台了“产改”实施方案及其一系列配套政策，加强对产业工人的工作、生活、发展的服务保障。进一步完善激励机制，拓展了产业工人晋升发展空间，实现了产业工人与企业同频共振、共同发展。
在2022年“云南省职业技能大赛”焊接赛项中荣获第一名，被授予“云南工匠”称号的公司职工黄钟深有感触地说：“现在变化真的很大，像我们这种获得省级以上荣誉的一线员工可以直接申报L13级以上职位，这在以前是根本不可能的。”
除了待遇提升，近年来，致敬劳动者的表彰也坚持面向基层、面向一线、面向产业工人倾斜，推动一线产业工人在党代表、职工代表中的比例不断提高。大批的工匠和创新技能型人才通过公司搭建的各种平台走上了舞台，实现了从草根到“明星”的华丽转身，增强了广大职工对劳动的获得感、荣誉感和幸福感，从而带动更多的产业工人成长为“工匠”、“大师”。
“解决好产业工人最关心、最直接、最现实的利益问题，才能激发产业工人队伍的内生动力，激励产业工人争做新时代的奋斗者、价值创造者”公司工会主席王国强介绍到。
结语：
如果把如今的企业的发展比喻成一艘扬帆远航的巨轮，那么新时期产业工人队伍建设改革就是赋能绿色高质量发展的强力引擎。
面向未来，水富云天化将积极推动新时期产改工作走深走实，同向发力、同频共振，在企业绿色高质量发展大潮中乘风破浪，奋楫笃行。