近年来，在国家生态文明建设政策指导下，水富云天化积极倡导绿色发展理念，深入贯彻国家法律法规和相关标准，强化环保社会责任担当，开启“绿色高质量发展”新模式，扎实推进减排增效。经过近几年的努力，水富云天化用创新驱动锅炉污染物治理，分阶段重点实施了废水“零”排放等项目， “三废”治理取得了积极成效，获得了国家环保部门的高度认可，彰显了公司环保创新创效工作方面所做出的努力和实效，环保竞争新优势已迈入新时代。
助力生态文明建设 彰显大化工绿色发展理念
漫漫环保路，绿色启新程。以习近平同志为核心的党中央把建设美丽中国摆在前所未有的战略高度，把绿色发展纳入新发展理念，把污染防治纳入三大攻坚战。水富云天化作为45年历史的国有大型化工企业，公司的可持续发展紧紧围绕国家生态文明建设道路，主动担起改革重任，紧密结合国家新形势新要求，践行新思想，迈入新征程。
围绕“双百”行动计划及公司转型升级工作任务，公司组织成立“环保绩效提升工作组”和“尿素造粒塔粉尘回收专项工作组”，积极助力推动国家生态文明建设坚守底线、红线意识，强化生产过程管控工作，将环保治理和排放控制作为常态化工作中是否担当作为来抓，向“零排放”目标奋进，并结合公司“绿色工厂”、“智能制造、智慧园区”建设规划，用三年的时间完成废水零排放项目建设，将水富云天化的未来打造成为一个绿色高质量发展的现代化企业。
高效推动环保创新 打造核心竞争新优势
当今世界，科学技术日新月异，创新已成为企业生存和发展的条件和基础，是企业提高核心竞争力的源泉与手段。水富云天化高度重视环保管理创新和核心竞争优势打造，自我加压，着力应对严峻的环保形势，严守环保底线。近年，公司通过持续改进提升，优化操作和推进环保设施技改、新建，严格控制“三废”排放，高效推动环保创新，取得了丰厚成果，交上了一份完美的答卷。
据财务数据统计，就公司锅炉烟气污染物单项指标，2019年上半度应税额获减66.27万元，税额减免幅度高达49.04%，为历年最好水平，减税幅度在2018年额度基础上持续上涨。近三年，公司锅炉污染物已累计获得国家减税额度200余万元。
2018年底，公司通过实施废水“零排放”方案，成功完成第一阶段工作并回收废水50t/h，减少25%废水排放。2019年6月28日公司制水装置排水口全部封堵，月均可减少6万余立方废水排放并回收再利用，标志着公司废水“零”排放工程第二阶段成功完成，第三阶段废水处理工程也同步开工中，为打造环保核心竞争新优势全力奋进。
着力提升环保设施运行效率 全面实现“零”排放
针对锅炉烟气治理、废水“零”排放，公司成立了安全环保综合治理提升专项工作组和废水“零”排放三年行动计划项目组，明确任务要求，进一步促进公司废水“零”排放项目有序开展，加快推动项目建设工作取得实效。
公司通过专项工程，着力推进环保设施新建和就地改造，动员广大员工参与公司转型升级和技术创新，改进提升环保装置运行效率。员工针对废水“零”排放和烟气治理提出了《制水装置尾水治理一体化研究》《关于供热烟气脱硫系统改进建议》《关于解决锅炉低负荷运行期间氮氧化物排放超标问题的研究》等38项改进项目。另外，公司还投资新建了整套尾水回收装置，切实解决了制水装置尾水排放。通过技术创新不断将烟气治理工艺改进为自动化控制系统，解决了烟气脱硫固体物料设备故障率高发等影响环保运行瓶颈问题。充分激励小技改、实现大作为，如基层单位提出的《石灰石加料管增加过滤网》创新，一个不到500元投资的小改进，彻底解决了石灰石给料机运行频繁卡堵塞的难题，自2016年8月投用运行以来，三年来从未发生过给料机卡死现象，有效减少了检修成本，提升了环保运行稳定性。实践证明，公司通过专项工程和就地改造，提升环保设施运行效率，环保业绩成效突出。
据悉，下一步公司将不断加大环保治理力度，继续开展公司废水“零”排放第三步工程、二氧化碳捕集与利用等环保项目建设，分步实现所有装置的废水回收再利用，继续开展锅炉烟气治理和快锅烟气排放项目改进，全面实现废水“零”排放和烟气超低超净排放。
持续开展减排增效活动 助推公司可持续发展
公司坚持开展减排增效活动，通过技术攻关，开展QC课题、劳动竞赛等方式，激励员工开展技术研究，积极推动课题创新创效。如公司烟气治理主要单位水汽车间组织开展的《降低锅炉低负荷下氮氧化物控制指标》等6个针对锅炉烟气减排增效课题，不仅实现了烟气二氧化硫、氮氧化物、烟尘达标排放，还实现了大幅减排目标，课题实施后取得了可观经济效益。据统计，公司锅炉烟气二氧化硫、烟尘近三年来实现了36个月减半排放常态化，烟尘、二氧化硫排放控制实现了25万小时（三年）小时平均值“零超标”常态化。2017年～2019年上半年分别实现减排增效（减税）58.76万、65.73万、66.27万元，减税幅度分别为42.96%、48.51%、49.04%，锅炉烟气环保减排增效业绩逐年提升。
公司每年定期组织专项劳动竞赛活动，按照“以竞赛强化技能、以竞赛破解难题、以竞赛推动发展、以竞赛促进稳定”的工作思路，助推公司安全生产、全面强化精细化管理水平，激发员工节能减排意识，降低能源消耗，优化指标控制，挖潜增效，推进公司高质量可持续发展。
据统计，公司2017年完成了劳动竞赛立项和评审30个，环保项目《二氧化硫指标优化控制》劳动竞赛就实现了减排增效23.3万元。2018年劳动竞赛立项和评审48个，其中环保减排增效立项增加至5个，特别是《甲醇车间2018年废水减排》、《水汽车间环保指标优化控制》等竞赛活动，实现了年降低废水处理费6.4万元，环保指标优化控制项目实现减少环保税费65万余元。
2019年，公司持续开展减排增效活动热情高涨，全公司范围内劳动竞赛立项高达66项，项目包含有“长周期”运行、环保提升、产品销售、财务成本、安全管理、优化生产、文化建设、廉洁防控等，全方面开展以“比安全、比质量、比成本、比创新、比效益、比技能、比执行、比服务、比作风”等为内容的竞赛活动，助力公司全面实施转型升级、提质增效工作。
结语：
面对国际国内复杂多变的经济形势和严峻的环保形势，水富云天化的未来掌握在一代代云天化人手中，在集团、股份的正确领导下，水富云天化用开阔的眼光谋篇布局未来，有能力、有实力从当前艰难的转型发展中不断前行，践行绿色发展理念，加速推进就地改造工作，夯实可持续发展的基础，把好大方向，做好当前事，把小事当成大事来做，把细节当成关键来落实，充分发挥水富云天化人创新创效方面的优势，紧紧围绕公司生产经营目标，全面开展创利、创效、减排、降耗、降本、增效工作，助推公司绿色高质量发展。
