百日红是奋斗出来的
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时间:2019-04-16 浏览:722 投稿:党群工作部 文作者:甲醇车间 詹振华 文作者二: 文作者三: 图作者:甲醇车间 詹振华 图作者二: 图作者三:

    三月的水富,百花齐放,最耀眼的要数水富云天化绽放的“双百日红”花。3月26日,公司甲醇车间煤气化、甲醇装置双双实现了安全稳定连续运行100天,取得了2019年首个双百日红,创造了装置自投产来的第六个双百日红,为公司实现年内8个百日红长周期目标开了一个好头,更为公司完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。

 

    甲醇车间煤气化、甲醇装置实现百日红并非易事,要知道,煤气化装置固体输送单元多,又属于高温高压操作环境,而甲醇工段属于酸性操作环境,管道、机泵、设备、仪表等极易磨损腐蚀,合成塔催化剂易硫中毒等因素成了装置稳定运行的“拦路虎”。基于这些客观因素,甲醇车间不断在实践中总结、提炼,提升员工操作水平,增强应对突发事故的处理能力,同时在设备和复杂逻辑控制上大胆创新,大大提高了装置运行率,最终取得了2019年首个来之不易的双百日红。

 

    “双百日红”不仅凝聚着车间全体员工的心血,也得益于员工日日夜夜的精心操作和细心呵护,得益于各兄弟单位顶风冒雨的精诚相助,同时也是公司上下围绕生产中心工作,齐心协力清除一切障碍的成果,更是水富云天化全体干部员工弘扬百日红长周期文化传统,在传统中创新努力拼搏撸起袖子加油干奋斗出来的结晶。

 

强化安全管理,提升员工安全环保意识


    自2019年来,国家安全环保形势再度升级,甲醇车间始终坚定贯彻落实集团及股份公司安全相关文件精神,将安全环保视作公司生命线,全面部署,层层分解,做到“月月有计划、步步有目标”,在全车间掀起了“学安全,讲安全,要安全”的热潮,大大提升了员工的安全环保意识。2019年,甲醇车间结合公司要求,狠抓安全管理,不仅悬挂安全标语横幅,出主题黑板报,撰写心得体会,同时积极开展安全技能竞赛、“五想五不”“反三违”“沉三秒”操作等系列活动,努力营造良好的安全学习氛围,促进员自主学习安全知识,进行科学化,规范化操作,实现零安全事故。

 

攻坚煤炭采购,助力煤质把控


    由于国家实行供给侧结构性改革,安全环保监管力度持续加强,落后产能煤企逐步退出,导致公司煤炭采购压力大,采购优质煤炭更是难上加难。众所周知,煤质的好坏,直接决定着气化炉的稳定运行。为满足煤气化装置生产需求,充分保证优质原煤供应,公司多次组织召开煤炭采购专题研究会,进一步规范明确煤质要求,对采购渠道和采购质量提出了新要求和新标准。只有高标准、高要求的煤炭才能实现煤气化长周期运行,铸造好的甲醇品质。专题会的召开,有效把控原料煤的采购方向和质量,保障了气化炉“口粮”的稳定供应。

 

掌控原煤分析提前干预,保障装置安稳运行

 

    “增做个皮带原煤分析”“煤质分析出来了没?”“请发张水汽系统图”……甲醇车间生产管理微信群里时常跳动着关乎装置运行情况的信息,不管是白天还是夜里,从未间断过。原煤分析结果对装置的预判调整至关重要,车间根据每次分析结果,提前进行参数调整。其中灰熔点就是一项重要的指标,灰熔点的高低与流动渣层有着千丝万缕的关系,控制不当容易造成烧嘴罩泄漏,故车间根据原煤分析提前告知岗位员工,通过调整石灰石比例来弥补灰熔点的不足,大大地提高了装置的稳定性操作。

 

加大值班力度,提供强有力的技术支撑


    装置进入百日红冲刺阶段,甲醇车间出台了《技术管理组周中周末值班安排》维护指令,为处理装置突发状况提供了强有力的技术支撑,大大缩短了故障处理时间,为装置顺利实现百日红长周期奠定了基础。3月21日晚上V1402堵渣事故让人记忆深刻,当时离装置百日红还有5天,在这冲刺百日红的紧要关头,处理堵渣事故显得格外慎重。尽管班组按照车间标准化作业程序已多次采取充压上顶操作,但效果不尽人意,不但没疏通,反而延误了最佳处理时间。如不及时处理,装置就得被迫停车。在紧要关头,车间领导和技术员第一时间赶到现场,对系统进行全面分析,精准判断堵渣原因及具体位置,及时采取有效措施,成功疏通堵渣事故,有力保障了装置的安稳运行。

 

员工上讲台,分享经验促提高


    经验是积累起来的,更是干出来的结果。甲醇车间打破传统培训模式,搭建基层员工人人当讲师的舞台,为员工提供了锻炼提升能力的机会。3月份的技术培训中,4名基层员工走向讲台担当内训师,开展《2月6日煤气化装置X1203A下法兰泄漏事故处理》和《2月7日氮压机跳车事故处理》专题培训,真实还原了事故处理要点和步骤,培训效果明显。内训师的开展充分调动了基层员工探索专业方面的积极性,培养员工主动学习、总结的能力,同时达到了共同提高操作技能的目的。

 

精细维护,担当百日红路上的园丁


    在装置维护上,甲醇员工精细操作,细心维护,如同呵护婴儿般认真对待。记得一次煤库底层煤进气化炉时,气化炉工况十分调皮,汽包一室产气量持续走高,居高不下,氧煤比下调70多个点才得以稳住,这是正常维护中从未有过的调整,让操作员工捏了一把汗。但是大家耐住性子,查原因,找数据,对比分析,最后由于判断准确,调整及时,从而避免了气化炉垮渣而损坏烧嘴罩造成装置停车的事故。还有一次,在装置冲刺百日红的最后十多天时,SGC出口温度持续走高,离装置跳车值越来越近。尽管车间优化石灰石比例、更换煤种和切换敲击器模式都于事无补。为稳定装置正常运行,车间不得不进行现场敲击除垢降温,有时一敲就是半个小时,当温度得到控制后,大家觉得一切辛苦付出都是值得的。

 

快速出击、精准消缺,及时扫除百日红路上隐患


    快速响应,高效出击,精准消缺,是水富云天化维保事业部检修人员一贯的工作作风,第一时间赶赴现场,用高超的技能快速消除装置隐患,有力保障装置的安稳运行。在这100天里,装置的大小故障时有发生,工艺班组一旦发现隐患,便联系维保事业部检修人员进行处理,维保事业部快速响应,积极配合,并以高要求、高标准、高效率处理故障,成为装置最可靠的守护者。

 

    在装置百日红长周期路上,有过酸甜苦辣,也有过欢声笑语,更多的是收获了经验和技能的提升。每一次的困难,有着公司全员的支持和关心;每一次的磕绊,有着公司全员的鼓励和牵挂。正因为水富云天化有着浓郁的百日红长周期文化和一支同甘共苦的团队,才促使公司实现一个又一个的百日红长周期。