炎炎七月，骄阳似火，化肥车间喜传捷报。7月18日，公司合成氨、尿素装置双双实现安全稳定运行连续100天，这也是合成氨装置史上第64个“百日红”，尿素装置史上第35个“百日红”。

    喜讯传来，公司上下无比振奋，沉浸在欢快的喜庆中，在炎炎的夏日更加激发了工作的热情。伴随着这股热浪，我们走进化肥车间.

    化肥车间主控岗位普国金：今年的百日红，与往年太不一样。年初装置因内外环境的影响，运行断断续续，感觉不到“百日红”的希望。尤其是进入雷雨季节，高温酷暑，各种不确定性因素总是设下了一个又一个路障，但我们还是挺过来了。这一路真心不容易。现在我们取得了双百日红的好成绩，感觉很兴奋，不仅是收入有了增加，同时大家的积极性也更加高涨，曾经那个熟悉的百日红“常态化”又回来了。”

    自2017年12月28日两套装置恢复开车，撸起袖子准备在2018年初大展拳脚之际，各种困难和挑战却悄息而至，“百日红”之路更是一路荆棘。1月因原料天然气供应持续紧张被迫断气停车；3月合成氨装置因设备故障合成氨装置被迫停车抢修；4月合成氨装置高压管道故障再次被迫紧急停车抢修。同时装置还遭遇了101-B空气盘管管帽减薄、一段炉触媒使用时间长、高变触媒活性下降、104-DB出口SP6旁路法兰泄漏、一段炉101-B出现部分红管、合成系统压力高等诸多困难。

    在困难和挑战面前，唯有坚持和努力。

    化肥车间技术组长张昌伟：“实现百日红，是对车间强化各项工作特别是技术工作的一种肯定，也是对车间上上下下全体员工坚持、努力、辛勤付出的一种回报。”

    在可能影响装置长周期运行的诸多问题上，车间从管理制度的完善到技术人员主动作为，强化担当，狠抓落实，对于存在的问题一一制订相应的应急预案，加强对隐患的监控和控制。对于生产维护，要求所有员工严格执行“沉三秒”，先思考再行动，操作前自己把要操作的内容、操作的目的以及前后相关联的参数认真思考一遍，并做好应对措施，在确认无误后，再进行精准操作，以确保万无一失。同时继续做好技术培训，定期与不定期开展事故模拟演练，切实提高大家的操作技能，做好预反应，以确保事故状态时能高效正确应对。

    化肥车间主任助理武满红：“在实现百日红的道路上，车间强化隐患排查，及时发现装置问题并予以处理，确保了装置在安全稳定的状态下运行。化肥车间两套装置双双实现百日红，是对车间管理工作的延续和必然，同时也是各兄弟单位通力协作的结果。”

    困难和挑战面前，化肥车间理顺思路，严格执行四级巡回检查制度，领导以身作则，带头巡检；技术员全权把关，解决管辖工段的急、难、险任务；班长统一部署，全面负责装置安稳运行；岗位落到实处，全系统严密排查和监控。其中的121-FB出口法兰泄漏系较大隐患，该泄漏点不仅不易发现，且高温易燃气体，危险性较大，在精确定位泄漏点后，在公司的支持和协调下，该隐患得到了有效控制。同时化肥车间持续推行周末节假日、恶劣天气领导及技术人员值班制度，以加强班组生产力量，为班组遇到的技术问题排忧解难，用切实可行的行动，真正为装置保驾护航。

    化肥车间党支部副书记何光琳：“双百日红的成功实现，与公司的大力支持，与所有员工的共同努力分不开的，更是公司上下一心攻坚克难的可喜成果。化肥车间也将继续发扬百日红文化，以百日红常态化为目标，努力开展各项工作，迎接下一个百日红的到来。”

    在改革的征程中我们可能面对各种各样的困难和挑战，但我们不怕，我们有科学的管理，有一帮愿为云天化奋战一生的好员工，那么我们就有希望。面对困难，我们迎难而上，面对困扰，我们积极应对。有付出，才有收获，山路还崎岖，任重而道远，在未来的道路上，我们将继续砥砺前行，披荆斩棘，用辛勤的汗水，在企业转型升级的浪潮中谱写书新的篇章。