3月23日，公司2018年“创新周”圆满落下帷幕，对过去一年在技术创新和管理创新方面做出积极贡献的先进集体、个人及成果进行隆重表彰，共有3家基层单位、17项创新成果、7篇技术论文、6篇管理论文获得奖励。这是一年一度的“创新盛宴”，相关奖项花落各家，必将进一步激发出广大干部员工的创新热情和潜力。

    过去的一年，公司坚持科技兴企、人才兴企战略，营造浓厚的创新氛围，持续加大创新谋划和推进实施的力度，创新工作蓬勃发展并取得了显著成效，“创新驱动发展”已成为全公司上下的广泛共识，其影响面和带动作用日益凸显，成为了公司改革发展进程中的一道亮丽风景线和强大推动力。

    随着近年来各项改革举措的逐步深化，公司实施以创新驱动发展战略的步伐坚定而有力。在笔者看来，必须坚持把创新放在公司改革发展全局的核心位置，发挥好创新作为引领发展强大动力的功能作用，让创新蔚然成风。为此，结合公司的要求，重点抓好六个方面的工作：

    一是做好创新引导与服务，持续营造全员创新氛围。要加强宣传，鼓励创新，包容失败。要加强对创新的关注，充分利用好管理建议、技改建议、课题攻关、合理化建议等渠道，解决公司生产和经营管理方面遇到的热点、难点问题，在公司内部形成更加浓厚的全员创新氛围。

    二是研究市场需求及变化趋势，持续推进产品差异化。要充分研究市场需求，从生产、销售以及创新研发等关键环节着手，强化创新工作与市场需求的充分结合，持续抓好“产、销、研”全流程的统筹协调，落实产品结构调整和升级，着力提高产品附加值，进一步提升公司适应未来产业发展的核心竞争力。

    三是强化生产装置一体化战略，充分发挥各生产装置协同效应。要始终以效益最大化为目标，强化一体化思维，深入研究现有各生产装置之间资源的相关性，推动各生产装置之间的优化改进，实现资源高效利用。

    四是完善创新管理机制，优化创新管理平台。持续完善创新管理机制，优化管理建议、技改建议、课题攻关等创新平台，是提升公司创新绩效的重要保障，要真正构建具有强大驱动力的创新管理机制和高效率的创新管理平台。

    五是注重创新型人才队伍建设，提升公司创新绩效。要突出“忠诚、敬业、高效”的价值导向，进一步强化以价值贡献为导向，着力培养一支高技能创新型人才队伍。

    六是提升改革创新能力，推动企业转型升级。要把改革创新工作，放在支撑公司长远健康发展的战略高度去推进，坚持深化改革，全面提升改革创新能力，着力实现公司的科学发展、转型升级。

    面对新形势，没有核心竞争力和转型发展方向的企业，未来必将没有立足之地。创新是企业持续健康发展的动力之源。回顾水富云天化的发展历程，正是基于我们持续深化改革创新，推进实施了一系列重大技术攻关项目和管理变革举措，解决和突破了制约企业生存发展的诸多瓶颈，才有效夯实了公司持续发展的基础，赢得了发展的先机。

    当前水富云天化正处在改革攻坚、转型升级的关键阶段，任务艰巨，创新工作依然有很大的提升空间，只有全体干部员工进一步增强责任感、危机感和使命感，始终保持奋发有为、只争朝夕的良好精神状态，始终保持永不满足、再创新高的进取意识，方能为企业实现可持续发展提供强大的助力。