据水富云天化财务快报，一季度实现盈利3360余万元，3月单月盈利2600万元。形势喜人，催人奋进。

    数据的背后，盘点水富云天化一季度主要工作，实现阶段性盈利，除外部市场因素外，内部工作的高效推进更是关键。

    重点工作之一：全面完成年度大修，稳固装置生产基础
    1月3日，公司无机装置开始年度大修。计划检修983项，含关键控制项目《103JAT/JBT大修》《1102J机组大修》等6项，重点项目《101JA大修》《尿素5台高压设备大修》等16项，实施技改《公司0.8MPa蒸汽一体化方案研究》等32项。历时15天时间，至1月18日，合成氨、尿素装置恢复开车。2月5日，制醇装置的检修工作正式全面展开。检修项目606项，2月23日大修工作圆满结束。2月27日气化炉一次点火成功，28日产出合格精甲醇。

    在公司组织机构调整和人力资源大幅缩减的第一年，装置大修的顺利完成，是资源高效配置的结果，是多单位高效协同的结果，为全年生产装置的安全稳定运行奠定了扎实基础。

    重点工作之二：狠抓装置运行管理，高效推进生产工作
    装置的“安稳长满优”运行是公司实现可持续健康发展的基石，也是公司永恒的追求。在一季度无机装置及制醇装置相继完成大修后，全面开展装置工艺考核。3月16日、24日，合成氨、尿素以及制醇装置先后完成生产装置工艺考核。考核要求工艺系统满负荷连续运行情况下作性能考核，考核时间共计72小时。装置考核的目的是检验装置在满负荷稳定运行的情况下，装置消耗原材料、综合材料情况，检验产品产量和质量，同时收集相关流量、温度、压力等数据从而检验装置的综合生产性能。

    装置考核为促进全年高负荷生产提供参考依据，根据考核结果，及时调整相关运行参数，并对考核需要改进项及时拟定措施，进行整改，促使装置产能充分释放。截止到3月31日，合成氨产量10.8万吨，尿素产量16.7万吨，分别完成公司年度计划的22.9%和21.6%。其中，截止到3月7日，新型肥“活化增效2代”尿素产量达到100360吨，圆满完成了股份公司下达的2017年新型尿素生产任务。制醇装置自3月1日大修复产以来，顺利实现满月满负荷运行，装置单月产量创新高，甲醇日产量更是突破2016年峰值820吨，创834.4吨/天的历史新高，实现了装置107%的超负荷运行，为完成全年生产目标奠定了坚实基础。

    重点工作之三：“两会”集众之智  明确全年工作重点
    根据公司生产经营及厂情公开需要，公司年度管理工作会和职工代表大会被列为年度的重要会议。

    2月13日至15日，公司召开年度管理工作会，对2016年公司各项管理工作进行总结，对2017年工作进行全面部署，明确了八个方面19项重点工作。一是持续做好生产装置的“安、稳、长、满、优”运行，全面完成年度生产任务；二是持续推进清洁生产、节能降耗、安全、环保、职业卫生和消防工作；三是强化公司产品市场信息的收集、整理和反馈，提升产品盈利能力；四是进一步强化双创工作，推进尿素新产品的结构升级和研发，持续推进闲置资产的处置和盘活；五是进一步完善管理标准，优化业务流程和员工绩效评价体系，提升公司运营效率；六是优化物流、煤炭采购、物资储备模式；七是强化财务管理，降低财务成本；八是积极配合上级公司完成水富云天化战略发展规划的编制工作。

    3月27日，公司召开一届四次职工（工会会员）代表大会。会上，总经理陈林代表公司经营班子作了题为《深化改革增活力创新进取破困局 为全面完成2017年经营任务而努力奋斗》的工作报告。会议期间，各代表团就各项报告展开分团讨论，代表们充分发表意见，紧扣公司的生产经营、改革发展积极建言献策，针对公司管理流程优化、人力资源效率提升、创新管理、组织绩效考核等方面提出了意见和建议。

    年度“两会”的召开，务实中体现创新，无不显示出水富云天化战胜困难求突破的信心与决心，同时为公司全年生产经营指明了奋斗方向。

    重点工作之四：“创新周”圆满落幕  重奖激发全员创新热潮
    作为公司优良的传统文化，创新文化一直是公司大力倡导和鼓励的。强化全员创新，是公司长期以来位居化工行业前列的主要法宝之一。在浓厚的创新氛围引导下，涌现了一批优秀的创新人员和一系列的创新成果。

    3月6日至10日，公司举行了为期一周的2017年度“创新周”活动。期间开展了技术创新奖励评审、管理创新奖励评审、工艺专业交流暨专题技术讨论以及设备专业交流暨专题技术讨论等活动。在3月10日召开的“创新周”总结表彰大会上，《解决酸脱吸收塔C15201频繁拦液的问题》和《关于合成氨装置低位热综合利用的建议》两个项目凭借独特的创新思维和为企业创造可观的经济效益，夺得了空缺多年的技术创新一等奖。其中《解决酸脱吸收塔C15201频繁拦液的问题》课题实施后，为公司创造的年度直接经济效益457.2万元，创近年新高，按照公司《技术创新奖励管理办法》给予其效益提成奖近70万元，单项奖创近年新高。

    “创新”已成为当前的高频词，充分说明了这是时代的需要，更是企业提升核心竞争力的需要。作为化工生产型企业，创新工作需要进一步推进理念创新、技术创新、产品创新和制度机制创新；需要立足当前、着眼未来，加紧创新布局，把创新的着力点落实到解决生产经营管理过程中遇到的突出问题上，持续提升公司综合竞争力。

    喜讯接踵而至，盈利催人奋进。一年之计在于春，已有好的开始，需要我们再接再厉，继续拥抱美好的未来！