近日，公司隆重召开2017年度“创新周”总结大会，对2016年度在技术创新和管理创新方面做出积极贡献的先进集体和个人进行表彰。在受表彰的项目之中，《解决酸脱吸收塔C15201频繁拦液的问题》和《关于合成氨装置低位热综合利用的建议》两个项目凭借独特的创新思维和为企业创造可观的经济效益，夺得空缺多年的技术创新一等奖。特别是《解决酸脱吸收塔C15201频繁拦液的问题》这一课题实施后，每年创造的直接经济效益达457.2万元，公司给予其效益提成奖近70万元，创下近年单项奖励新高，也由此引起了广泛关注和热议。
 

    近年来，公司直面困难、迎接挑战，坚定不移地推进全面深化改革进程。随着各项改革举措的逐步深化，公司实施以创新驱动发展战略的步伐坚定而有力，无论是从价值理念、制度机制，到技术创新、管理创新、产品创新，还是从成果激励、创新创效平台建设，到合理化建议征集、员工积分奖励计划公司已将“创新、效率、变革”置于重要位置，通过价值工程构建，力求将有限的资源投入到最能产生效益的地方去，用最少的投入创造最大的价值，以创新提升工作效率，推动企业变革。
 

    敢对创新下“狠手”，吸引了广大干部员工的极大关注，这既是对创新成果的充分肯定与鼓励，也凸显了水富云天化在深化改革进程中持续激发创新活力的决心。结合当前的内外部形势及企业自身实际，持续深化创新，要重点关注以下五个方面：
 

    一是积极营造创新氛围。良好的创新氛围是推动实现全员创新创效的重要动力，要将创新的思维模式深植于企业改革发展这片土壤之中，进一步增强全员创新意识，要有勇于创新的勇气和气魄，更要有敢于创新的胆识和智慧，敢于担当，不怕失败。
 

    二是完善创新管理机制。管理机制是企业运营的上层建筑，近年来整个云天化的组织结构、内部运营、员工队伍等方面均已发生大幅度的优化调整，管理机制也需要不断调整以适应新变化，要研究健全管理机制，持续推进创新平台建设，梳理完善创新管理制度，这是企业始终保持强大创新能力的保障。
 

    三是以市场需求为导向。企业生产经营的效果必须由市场来检验，创新工作要与市场需求充分结合，要通过产品结构调整和升级，进一步提高企业适应未来产业发展的核心竞争力，这也是我们研究并解决问题的着力点。
 

    四是提升创新成果质量。价值创造是衡量和检验成果质量的重要标准，公司此次单项成果重奖70万元，正是基于该成果成功解决了影响装置稳定运行的关键和瓶颈问题，提升了装置的运行效率，也为公司带来了显著的经济效益。因此，提升创新能力和成果质量，不能片面追求“形式新”，而是要从深度和本质上有所突破和革新，重点针对生产过程及业务流程中存在的问题和缺陷，从全流程系统思考并予以改进，以提升整体管理效能。
 

    五是做好创新资源配置。要根据企业生产经营管理实际情况，结合资源现状和特点，统筹协调好创新资源的配置和培育，重点要激活现有人力资源，充分挖掘潜力，强化创新服务指导，加大创新激励力度，提高资源配置效率和效益，为高效开展创新工作提供有力保障。
 

    改革助推发展，创新激发活力。在当前的环境形势下，创新是引领企业发展的第一动力引擎，也是有效解决和突破当前困局的必然选择。唯有将改革创新打造成全体员工的价值导向、思维方式和职业习惯，并积极通过创新解决问题，提高效率，方能为企业可持续发展增添强大的动力。