作为生产型班组，水富云天化甲醇车间工艺一班紧紧围绕安全生产这个中心，始终坚持以创建“六型”班组为抓手，充分调动班组员工参与班组建设的积极性，在提高班组凝聚力的同时，使班组管理向着更加科学化、精细化方向不断发展。2020年甲醇车间工艺一班被公司评为“优秀班组”，同时也晋级为公司“六型”班组创建“优秀示范班组（六星）”。2021年4月22日，甲醇车间工艺一班受邀参加在浙江杭州举行的第十八届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛，并在会议上分享了 “六型”班组创建经验。5月20日，在云天化集团第二届金牌班组擂台赛中，甲醇车间工艺一班收获“铜牌班组”称号。
练技能 强素质 学习型员工助力人才培养
一直以来，甲醇车间工艺一班坚持 “学如逆水行舟，不进则退”的学习理念，一方面结合实际开展“双享汇”“跨界精英堂”等特色活动，进一步提高班组员工的综合素质；另一方面紧抓新员工培训，提出了“新工加油站”培训计划助力新员工成长成才。
如今，甲醇工艺一班员工之间已经形成你追我赶、积极进取的良好氛围，相信更多的优秀人才和骨干力量正在茁壮成长。
拓思路 勇创新 创新型员工让班组充满活力
要为班组注入活力，首先就要从班组管理模式开始优化。甲醇工艺一班创建 “微信创新平台” 以及“创新管理基金”广泛征集员工建议，激发员工创新意识。凡提出的建议经班组内部讨论通过的，均可获得班组“创新奖励”。
2019年、2020年，班组员工共提出技改建议和管理建议98项。通过审批的公司级技改建议9项，车间级技改建议20项，车间级管理建议5项。其中高级技师曾剑提出的《优化变换导气方法，缩短开车时间》操作法，为公司创造经济效益约337万元，并获得股份公司职工创新成果先进操作法一等奖。
不仅如此，近两年，甲醇工艺一班一直是公司所有工艺班组中新增和修订公司标准化作业程序最多的班组。
值得一提的是，在优化班组管理上，甲醇工艺一班创新性的开展了“互联网＋”的新模式。利于“乐调查”网络开展员工月度绩效匿名评价，真实反映员工绩效水平；利于QQ安全作业方便快捷的方式开展员工安全培训，特别是在新冠疫情期间，即达到了安全教育培训的目的又有效减少了人与人的近距离接触；网络授课，视频宣传等方式也让班组员工大加赞赏。
这些新思路、新方法为班组建设提供了更多的可能，也使“六型”班组建设开展形式更加多样化。
履职责 敢担当 环保型员工贯彻环保理念
在强化践行绿色高质量发展新理念的同时，甲醇工艺一班凝聚班组智慧，通过开展“环保PK赛”“指标跟踪者”“环保技改之我见”“绿爱居”等活动将绿色环保理念融入到员工的生活与工作之中。
压实环保责任的“指标跟踪者”，严格控制工艺参数，全程跟踪到位，牢筑了班组环保“防线”，实现“三废”达标排放，班组从未出现过一次环保指标超标情况。
班组员工曾剑提出的《低洗酸气减排法》，不仅杜绝酸脱系统异味扩散污染环保。而且每小时可为公司节约价值1400多元的火炬伴烧天然气；黄远勇提出的《二氧化碳压缩机透平操作法》，减少了装置蒸汽用量，做到了节能降耗，每年可为公司创造效益约30万元。
从现场管控介质标识到改善工作环境，从装置清灰清渣到爱国卫生运动，从打造舒适的班组小家“绿爱居”到共建云南水富美丽社区，甲醇工艺一班将环保理念全程贯彻于行动之中。
强意识 重监管 安康型员工坚守安全责任
为了让安全管理更“接地气”，甲醇工艺一班打破传统的安全教育模式，邀请班组全员参与制作安全教育视频。由班组员工自编自导，自拍自演的《倒霉先生》的微视频与《安全健康＞工作速度》的抖音作品，已经被云南省卫建委和云南省总工会作为首届职业健康传播作品进行宣传和推广。这种最便捷和最直观的方式，让员工对安全有了更为深刻的认识。
班组“轮值安全员”则让班组员工体验管理者与被管理者的角色转换，大家轮流担任班组月度安全员。让每个人更加理解安全员的那份“唠叨”与责任，从而使安全生产理念深入到每个人的心中。
2019年9月5日深夜，班组员工姚志新在巡检中及时发现煤气化合成气飞灰过滤器出口管磨穿，粗煤气发生泄漏，安全知识扎实的他立即判断此为重大安全隐患，及时对该泄漏点进行封锁警戒，并联系相关检修人家进行紧急处理。由于发现及时，处理得当，成功避免了装置停车、人员中毒、设备爆炸等情况的出现。
夯基础 提效率 效益型员工用实力说话
“每减少一次非计划的开停车就是在为公司创造效益，所以我们要不断地提高自己的操作技能，在日常生产维护的时候，要怀有一颗敬业之心，担负起自己应有的责任，要做到精心精细，要努力实现装置长周期安全稳定运行。”这是班长尹廷翔常说的话。
他不仅这样说还是这样做的。他要求班组每一位员工的，无论在哪个岗位只要在岗，就要贯彻落实“望闻问切”法，给装置认真“检查”“问诊”，把隐患消灭在萌芽状态。据统计，2019年至今，甲醇工艺一班共发现C类隐患1924个， 5项B类重大隐患。
2020年11月25日晚，装置遭遇公司电网改造以来的最大规模晃电，现场机泵晃停达78台。在这种危急时刻，甲醇工艺一班凭借着精准的判断、精湛的技术、默契的配合，成功避免了装置事故停车。在大家的精心维护下，2020年，水富云天化甲醇装置首次在年内收获三个双“百日红”，装置长周期运行记录再上一个台阶。
人为本 和为贵 和谐型员工构建“温馨小家”
甲醇工艺一班作为一支平均年龄34岁的团队，或许不再年轻，但是他们一定拥有一颗永远年轻的心。
你瞧！通过“悦感青春”的岗位互助互换学习，他们体会到了不同岗位的艰辛，他们更能感同身受，相互包容；通过“悦动青春”丰富多彩的文体活动，他们欢笑着牵着手一起奔跑前行；通过“悦享青春”，他们在辛苦工作之后，喝上了班组特别为自己准备的“暧心汤”，在生日之际，享用到了最美味的蛋糕；
而“悦和青春”则是从班组小爱延伸至社会大爱，从学雷锋活动到文明劝导员，从参与太平镇复兴村灾后重建到关爱向家坝镇水河村留守儿童，甲醇工艺一班用关爱行动，诠释社会责任，传递正能量。
2020年8月5日傍晚，班组员工龚云朋在金沙江边畔突然听见呼救声，随即发现江中有人挣扎下沉，他不假思索，纵身一跃，将落水者营救上岸。
事后有人问他：“那么深和急的水流，你去救人，没想到过自己的安全吗？”
“没想什么，人都沉下去了，再不拉，就真没了。” 平淡的话却道出了这是一场关乎生死的紧急救援。而这种见义勇为的行为更彰显了云天化人无私奉献、大爱无疆的高尚品质。
从最初的“六型”班组创建动员会到班组员工自己设计打造“班组文化室”，从整理整顿工作环境到全面定制化管理，从设计班组logo到制作“六型”班组专栏橱窗，班组员工从了解“六型”班组建设的意义到思想上接受、行动上支持，甲醇工艺一班积极践行着“打造六型班组，成就六型员工”的理念，在提升了班组员工专业技能，提高了班组员工综合素质的同时，也让每一位员工都成为了班组建设责任的担当者和新时代发展的推动者。
无论是面对过去，还是展望未来，甲醇工艺一班始终如一。他们将风雨兼程再出发，同舟共济创辉煌，努力为公司发展再添薪柴。（文/杨丽萍 图/胡良平 夏古文 迟海江）