时间真是个顽皮的孩子，一转眼，2013就这么偷偷地溜走了。回望过去的一年，有起伏，有变迁，有黯然失色，也有笑意盎然。生活总在变化中不断向前，我们也在时间的洪流中渐渐成长。当2014年不期而至时，回望2013，展望2014，向着美好的明天和灿烂的梦想，肩负使命、毅然前行。

 

    正如习近平总书记在2014年新年贺词中所说：“2013年，对我们国家和人民来说是很不平凡的一年。我们共同战胜了各种困难和挑战，取得了新的显著成就。”同样，对于水富云天化，这一年也是极不平凡。回首2013，集团公司重大资产重组无疑是全年最重要的事件。重组完成后，水富基地的角色定位发生巨大变化，新成立的水富云天化站在一个新的起点上，也肩负着更加艰巨的转型任务。而此时，宏观经济形势持续低迷对公司生产经营产生了巨大影响。天然气、煤、电等外部资源要素价格处于高位运行，公司生产成本上升的压力与日俱增。尿素产品价格同比下降，聚甲醛产品价格长期处于低位，产品盈利空间逐步减少。激烈的市场竞争、日益严峻的资源瓶颈，当大环境危机愈演愈烈的时候，水富云天化迎难而上，内强管理、外拓市场，全力以赴抓好生产经营；加快推进“转方式、调结构”，积极发展新能源、新材料产业，促进产业结构调整。形势并非一片低迷，新兴产业的稳步发展、挖潜增效、合成氨尿素百日红、煤代气装置及26万吨甲醇装置连续运行50天，金新化工5080项目双炉运行“满月红”，本部率先完成62万吨尿素年产量，一个个的好消息传来，让我们深切的感受到，这一年并不是只有艰难，在全公司上下拧成一股绳全力以赴的努力下，我们也取得了来之不易的成绩。

 

                风雨同舟济 协力出硕果

    发展的征程往往充满艰辛，腾飞的羽翼总要经受风雨的洗礼。这一年，风雨兼程，水富云天化的每一个脚印都迈的踏实且有力。

 

    2013年由于受原料供应紧张、装置试开车和市场低迷等因素影响，公司生产经营形势受到一定影响。在内外部恶劣环境夹击下，公司努力抓好生产所需各类资源的协调，精心做好生产装置的维护和管理，全力抓好装置稳定生产，合成氨装置分别于5月9月和8月17日实现100天和200天长周期运行，取得装置投产以来的第51和第52个百日红，尿素装置也于5月16日实现连续安全稳定运行100天，夺取了装置投产以来的第28个百日红。全年共生产尿素620620吨，圆满完成62万吨尿素产品的生产任务。同时公司科学安排、合理统筹好产品运输、仓储、销售等环节的工作，探索专业化新型营销模式，真正用心感知市场脉动，从而把握市场需求，掌握产品销售主动性。因市场持续低迷，公司尿素和有机化工产品销售量未能完成全年预算目标，但依然保持了较高的市场占有率和竞争优势，其中尿素产品在云南市场保持最高的市场占有率，聚甲醛产品在国内市场保持最高的市场占有率。

 

    公司全力以赴抓好水富煤代气项目和金新化工5080项目试开车工作，加快技术消化吸收，努力实现装置长周期运行。水富煤代气项目通过多次试车和整改，消除了大量缺陷，装置运行趋于稳定，并于9月30日实现连续安全稳定运行50天的阶段性目标，为下步装置达标达产奠定了坚实基础。金新化工5080项目不断优化工艺操作，加大技术消化力度，成功实现首个双炉运行“满月红”的阶段性奋斗目标，装置试开车工作取得新的进展。同时公司加快推进水富基地原料替代项目，已完成水富天然气合成氨系统制气补气项目厂址比选等前期工作。建设重庆纽米二期项目和昆明纽米项目，提高产能，降低成本，锂电池隔膜产能规模化优势将显现，产品市场竞争力将进一步提升。重庆研发中心首个量产项目FCCL转入生产运营阶段并实现销售。楼坝高性能电子导热石墨膜项目快速实施，现已进入量产试验阶段。天驰物流开展金融物流、银行货物质押监管等新型物流业务，获取新的盈利点。经过近年来的布局，公司新兴产业发展呈现良好态势，新产业在公司产业结构中所占比重逐步扩大，转方式、调结构取得新进展。

 

    成绩的取得离不开公司内部管理的持续优化。2013年，公司继续抓好思想、观念、体制、制度、效率、效益“六个提升”，创新思维和发展模式，优化工作流程和人员配置，强化内部管理，务实工作，为公司发展创新创效。改革重组方面：重大资产重组工作完成后，公司集中资源，及时完成新公司的注册工作。详细梳理变更涉及的变更工作，积极做好土地房产、安全环保、运输、用气、税收等各种生产经营证照办理。做好水富云天化与股份公司的股权及直属资产交割会计处理、账务拆分和对接。保证员工队伍稳定，确保公司生产经营连续稳定。人力资源方面：公司积极实施人员配置优化奖励政策，鼓励基层单位主动开展人员配置优化。强化定员管理，严进宽出，制订公司最新岗位定员。同时制定薪酬体系优化方案，进一步优化薪酬分配机制，加大薪酬分配向主要生产单位、岗位和高绩效、高能力员工的倾斜力度，提高了人力资源效率。安全环保方面：2013年，公司继续夯实安全环保基础工作，深入落实安全生产、环境保护主体责任，规范行政许可管理，积极推进安全标准化工作，深入开展隐患排查治理，严格HSE管控。全年公司未发生死亡事故、重伤事故或重大火灾事故；完成政府部门下达的污染物总量减排目标，污染物达标排放，无环境污染事故。挖潜增效方面：2013年面临严峻的形势，公司持续开展修旧利废，厉行节约。把挖潜增效和开源结合起来，一方面通过挖潜增效降低成本、提高效率，另一方面推进和深化经济运行，对公司生产组织重点环节进行密切跟踪，进一步优化运行方式，降低企业生产成本，确保实现挖潜增效目标。双创方面：公司非常重视培养员工创新思维，增强员工创新能力，激发广大员工积极投身管理、科技创新实践，以创新促进公司效益提升。2013年公司员工提交管理建议486项，技改建议656条。公司顺利通过中国检验认证集团云南有限公司和中启计量体系认证中心云南分中心对公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系进行监督、换证审核。

 

    在严峻的内外部形势下，公司坚持强化管理，苦练内功，着力提升全体干部员工的责任意识，树立信心，振奋精神，传递正能量，为各项工作提供了有力的思想保障、行动保障，也为全年各项工作的顺利推进提供了重要条件。2013年，公司党委深入贯彻落实党的十八大精神，通过党政协同，积极发挥各级党组织的核心引领作用，为公司全年生产经营管理各项工作推进提供了坚强的思想、政治和组织保证。通过一年来的扎实工作，公司“群众路线教育实践活动”“四群教育”“责任意识教育”“企业文化宣传月”等主题活动持续开展，宣传及文化建设不断深入，干部员工素质不断提升，群团工作扎实有力，全面统一协调的格局得到进一步深化和保持。

 

    风雨同舟济，协力出硕果。水富云天化内外部管理双管齐下，干部员工齐心协力，这一年顶着风雨、冒着严寒，能取得此等成绩实属不易，鼓舞人心。

              责任铸梦想 坚守助腾飞

 

    这一年，外部环境风起云涌，内部变迁，环境不可谓不动荡，但数十年如一日耕耘的水富云天化人，依然坚守在自己岗位上，那些每日如常的坚守，恰恰是最容易忽略但却最润物无声的感动。一天又一天，365天的日日夜夜，无数的员工坚守在各自的工作岗位上，一丝不苟，兢兢业业，为云天化的发展壮大贡献自己的一份心力，与北疆风雨为伴，与南方阳光为伍，他们用汗水见证着设备的正常运转，他们是云天化的脊梁，他们用责任铸就了云天梦，用坚守托起了水富云天化再次腾飞的希望。

 

    镜头一：2013年8月份，煤代气装置磨煤机检修，检修车间煤化工班的员工们连续工作了几个日夜。现场环境恶劣，到处都是煤粉，只要轻微抖动，大量煤粉、灰尘就会纷纷落下，弥漫整个空间，导致呼吸困难，视线受到影响，检修人员必须要佩戴口罩、眼罩，并且全身武装才能作业。8月的水富，酷热难当，一干活就满身大汗，而且煤粉遇到汗水就会立刻附着在脸上、衣服上，甚至还沿着空隙钻进耳朵里、嘴里，这让检修人员在检修过程中非常难受，一般检修下来后，整个人里里外外完全就是漆黑的。现场的作业空间有限，作业的时候只能卷曲身体，才能进行施工。就是这样艰苦的环境，检修人员默默的坚持着，用他们的执着、他们的责任感坚守着这片阵地。检修任务顺利完成了，那一张张黑漆漆脸上露出的笑脸，就是他们对水富云天化感情的最好见证。

 

    镜头二：作为检修主力军的机械厂承担着公司所有装置的维护检修、零部件加工、设备制作等工作，从公司制气装置10月8日停车以来机械厂先后完成了制气、甲醇装置共69项大修任务。10月20日，转战一聚大修现场，在一个月中，完成了127项大修任务，期间还参与了季戊四醇、供热装置消缺检修，完成了制水和循环水系统全停抢修等项目；11月8日，二聚停车，完成了二聚67个大修项目。二聚检修结束后，机械厂的师傅们还没来得及休一个周末又进入了公司无机装置大修的战场。面对有史以来连续性工作时间最长，装置跨度最大的检修工作，机械铁军们克服了时间紧、任务重、作业点多，人员严重紧缺的极端情况，他们用自己的责任意识与奉献精神默默坚守在自己的岗位上，誓与公司共同度过这个寒冷的冬天。 

 

    在公司发展道路上，类似于这样的故事不胜枚举，检修人员也只是一线员工的杰出代表之一，走进生产一线，你随时可以看到包括公司领导、生产建设系统、生产车间、辅助单位等在内的云天人忙碌的身影，正是他们用双手撑起了公司转型发展的一片晴空，成为公司屹立不倒的坚实脊梁。

  

    镜头三：严冬，金新化工生产现场，员工们迎着呼啸刺骨的北风，忍受零下30摄氏度的严寒坚守在自己的工作岗位上，用执着和坚韧书写着劳动者的光荣。在合成与尿素的管廊上，工程部专技人员与施工单位的员工小心翼翼的行走在满布浮冰积雪的六米高空管廊上，积极抢修因严寒的天气冻裂的一根冷凝液管道。在合成生产装置区，员工们穿戴着加厚的棉服和手套认真的清理着地面的积雪，严寒天气下全副武装的员工们显得有些笨拙，但仍在奋力的工作着，手指冻得厉害，就脱下手套将手放到嘴边哈几口热气取暖驱寒。走进各装置主控室，井然有序的工作秩序映入眼帘，员工们坐在操作台前，一双双炯炯有神的眼睛正严密地关注着每个生产参数的变化，不断的用对讲机发出各项工艺控制指标的指令，娴熟的手指不断点击键盘的声音，像一曲动听的音乐欢快地表达着劳动者喜悦的心情，电脑显示屏上不断跳动的生产数据与员工们全神贯注的表情相映生辉。

 

    镜头四：2013年12月，对于云天化青年突击队来说，注定是一个繁忙的月份。从12月3日公司无机装置大修正式开始，一个又一个急、难、重的突击任务纷至沓来，工作量之大、任务之艰巨，在公司青年突击队历史上前所未有。任务就是命令，在突击工作中，广大团员青年发扬迎难而上、敢于担当的青年突击队精神，他们没有华丽的语言，只有敬业踏实的行动。冲锋在前、勇挑重担、任劳任怨，出色地完成各项突击任务，他们用满腔的热诚，为公司无机装置大修工作的稳步推进作出了卓越的贡献，用自己的双手和汗水诠释了云天人的“责任与担当”。

 

    而在一线之外的各单位，这样立足岗位、主动作为的事例在我们身边也时刻发生着，用他们自己的方式全力支撑水富云天化的稳定发展。

 

    镜头五：云天化幼儿园2013年11月开展了区域活动创设竞赛，幼儿园老师白天上班必须全身心把重点放在孩子身上，区域创设全部利用晚上业余时间加班加点干了1个多月，为了节约经费，很多老师都收集废旧材料亲手制作。每一位老师都卯足了精神气，责无旁贷地在自己的工作岗位上无私奉献，为水富云天化的员工奋力工作做好后勤保障。

 

    镜头六：作为从来都在镜头外的宣传工作者，在水富云天化遭遇困境的时候，毅然担负起树立信心，振奋精神、传递正能量的使命，奔波在各处，哪里有事件，哪里就有他们的身影。他们将水富云天化的信息及时传递给广大员工，及时将可歌可泣的感人故事呈献给大家，给员工以信心，以正能量。

 

    我们无法细数这一年中有多少这样的故事发生在水富云天化，我们的视线终究有所局限，看到了，感动着，看不到的地方也依然有许许多多的故事，在刚刚过去的一年中，无数员工坚守岗位，用他们的汗水换来了万家灯火。尽管形势低迷，尽管临时降薪，尽管这样那样的困难横亘在面前，但水富云天化人没有向困难低头，他们用事实证明了他们的决心--与水富云天化共进退。

                  肩负使命 毅然前行

 

    四十年的成长磨砺，水富云天化人在风雨中学会了淡定和从容，且以大无畏的精神，不断向新的高度挑战。

 

    展望2014年，公司发展道路上挑战与机遇并存。一方面，外部宏观经济形势仍未好转，全球经济仍将处于深度结构调整之中，经济增长动力不足，通胀风险的压力仍在。公司传统产业产能过剩严重，经营成本高、新产业时间较短，基础不稳固的状况在较长一段时期内依然存在。另一方面，十八届三中全会对全面深化改革作出总体部署，并明确推动国有企业完善现代企业制度，建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制。经济体制改革释放出巨大的改革红利，为公司下步发展带来更多的机遇。集团公司重大资产重组优化了资源配置，为企业轻装上阵、实现健康发展创造了条件，也有利于公司集中精神搞好研发和转型工作。公司经过多年的积累，拥有良好的产业基础和管理基础，公司的基本面依然向好，员工队伍稳定，这是实现公司持续、健康发展的重要保障。

 

    2014年，云天化迎来建企40年，经历了40年风风雨雨的云天化能否在全球经济一体化浪潮中经受住市场变幻的风雨，乘风破浪，开辟新的航程，取决于每一位云天化人的努力和付出。公司的发展需要怀揣实业兴国梦想的云天化人脚踏实地、仰望星空。不分专业，不论职位，肩负使命，毅然前行。历经四十年发展的云天化，由大企迈向强企、稳步进入新型国企行列，在迎难而上的道路上，企业驰骋已久。回顾企业发展历程，建企之初，老一辈的云天化人，也正是克服了艰苦创业、技术消化、市场拓展等各种困难，保持阳光乐观的心态，不畏艰难、勇于担当，企业才能走到今天。云天化人从来都不畏艰难，迎难而上。我们有理由相信2014年水富云天化人将以云天化的创业精神和专业素养扎实工作，敢想、敢做、敢担当，凝聚力量，共克时艰,为企业走出困境、渡过难关创造条件,为公司发展注入活力！

 

    我们如此定义“新”的意象，它给人以无限的希翼，如春天的桃红憧憬秋日的丰硕，初生的朝阳向往蓬勃与昂扬。在“新”的世界里，总是来日方长、生生不息。2014年，新年伊始，万象更新。肩负使命，毅然前行，想必这次旅途依然会充满变数，但希望永存、信心永恒。