10月21日，集团召开2024年三季度经济运行分析会暨2025年预算工作布置会。会议由集团财务总监卢应双主持，集团领导班子、专职外部董事，集团总部职能部门负责人，二级公司及部分三级公司领导及财务负责人参加会议。

     今年是云天化建企50周年，集团党委书记、董事长刘和兴代表集团领导班子作了《砥砺奋进五十载，绿色发展向未来，为开创云天化更加美好的明天而努力奋斗》主题讲话。集团财务管理部通报了2024年前三季度集团总体经营情况，布置了四季度和2025年预算工作。云天化股份、国际复材汇报了前三季度经营情况及下一步工作计划。
     前三季度，集团实现营业总收入593亿元，利润总额46.3亿元，经营性现金流量净额80.3亿元，截至9月末资产负债率为64.55%，经营业绩总体达到预算进度目标，为完成全年经营业绩目标奠定了坚实基础。
     下午，参会人员就建企五十周年推进高质量发展大会会议精神的贯彻落实、2025年的生产经营思路、改革、创新等重点工作措施等进行了深入的研讨交流。

     集团党委副书记、总经理、副董事长段文瀚在会上指出，前三季度较好完成了集团经营预算进度目标，主要产业板块运行平稳，部分板块经营有所好转，重大专项工作取得了阶段性成果，年中分析会布置的重点工作也得到了及时且高质量的完成，体现了集团稳健经营、价值创造和可持续发展的内涵。对于四季度工作，各级经营管理人员要有思路和措施，重在落地实施；要加快推进亏损企业和混改企业治理、磷石膏综合利用等重大专项工作进度；要确保全面超额完成全年经营预算目标；2025年全面预算工作要体现持续夯实基础、保持业绩增长和提升发展质量三方面要求，全业务全流程做好预算编报工作，确立明年高质量的经营、改革、发展预算目标。

      集团党委书记、董事长刘和兴在总结讲话时强调，当前的国际形势复杂多变，和行业标杆相比，我们自身还存在许多短板和不足，要坚持务实主义、专业主义和长期主义，把握住行业发展周期脉络，履行好国企战略使命。对下一步的工作，刘和兴强调，要坚持稳中求进的总基调，继续抓好稳经营、克难关、防风险、深改革、促发展等各项重点工作。要继续抓好安稳长满优运行，减少非计划停车次数，持续推进卓越运营和精益管理。各单位要提前谋划好年终各类总结和考核以及2025年预算及战略复盘等事项，落实好党建及党风廉政建设、巡察审计、安全环保、国企改革等方面的工作要求，“主动想、扎实干、看效果”，为完成集团全年目标任务而努力奋斗。(文/赖恒安  图/杨森)