2月15日，根据公司生产计划安排，生产运营中心化肥装置在固体车用尿素生产任务完成后转产新型蓝色聚谷氨酸尿素。下午14:15分，尿素工艺人员将蒸发系统打循环，随后有序进行处理皮带系统缺陷工单、置换加料系统、倒换专用喷头等工作。经过一个多小时的紧张工作，于15:35分顺利将蓝色聚谷氨酸原液送入蒸发系统，...

为进一步凝聚力量，统一思想，高效完成公司、生产运营中心的各项任务，2月17日16:15，生产运营中心质量检验部管理组首次召开会议，公司总经理助理、安全环保总监、生产运营中心总经理郭冰、生产运营中心副总经理、质量检验部经理李声钊、以及质量、仪器、计量、分析各体系负责人参与会议。 会上，李声...

2月14日，当班人员在巡检过程中发现水汽装置1#高分子溶解罐搅拌机停止运行。随即通知班长、装置技术员及装备运维中心人员。经商讨决定，在不影响高分子配置、药剂稳定投加的情况下，对此进行检修。 水汽装置1#高分子溶解罐搅拌机是高分子配置溶解的重要设备。平时一开一备，为了保证备用槽质搅拌机处于备用状态...

2月15日中午，经营部顺利完成2023年第一批车用尿素的生产包装工作，及时转产活化三代尿素的包装工作。 按照公司计划，本次车用尿素共计生产6000吨，经营部提前做好包装袋协调、设备检查、站台堆放、运输车辆计划、人员调整等工作。在11日产品分析合格后，经营部立即展开包装工作，期间克服24小...

为了进一步提升员工专业知识、岗位技能，加快员工队伍成长，夯实不同层次人才建设，2月16日下午15:00-17:00，生产运营中心化肥装置组织员工在安环部4楼培训室开展工艺技术专题培训。 本次培训主要内容包括装置技改、大修后开停车总结、尿素压缩机新控制系统培训、1.31事故停开车总结和车用尿素生产...

构建后备人才培养平台，打造过硬的后备人才队伍是助推企业安全、和谐、科学发展的动力源泉。2月13日，生产运营中心化肥装置出台了2023年后备人才培养计划。 培养计划按照“立足装置，结合实际，长远规划”的原则进行，根据后备骨干个人的能力要求和岗位特点，进行重点培养。以此改善生产运营中心人员结构，提升...

为深入践行党中央实施乡村振兴战略要求，牢记企业使命，勇担社会责任，在水富市委、市政府正确领导下，在水富云天化关心和指导下，天盛公司于2月13日与水富市供销合作社联合社通过磋商达成共识并签署战略合作协议，和水富市金扁担富民商贸有限公司签订了农产品供销合同。供销社主任唐家龙和天盛公司执行董事、总经理何迅...

生产运营中心质量检验部目前在用的量热仪和碳氢元素分析仪因使用年限长，故障率高，极大的影响了公司煤炭数据的准确性和装置的安稳长满优运行，为了确保煤炭数据的准确性，生产运营中心领导提前统筹安排，对上述仪器进行更新换代。近日，新购买仪器到达公司。 2023年2月8日下午，仪器售后应用工程师来公司进...

为配合公司生产车用尿素，生产运营中心化肥装置于前日停止向尿素蒸发系统添加甲醛，置换尿素储槽内甲醛含量，确保生产合格车用尿素原料。2月12日11:53待皮带成品粒子各项指标分析合格，立即按调度要求开始转产固体车用尿素，产品顺利改为溜槽下料进入成品包装线直包。 成品车用尿素采取不堆放散装库的方式，包...

2月7日上午，生产运营中心化肥装置对2名大学实习生开展培训。首先，装置安全技术员朱锦进行安全教育培训，随后带领他们参观了解集中控制室和生产装置现场的基本情况，最后朱锦还结合自身的学习工作经历，引导实习生有信心在公司扎根发展。 通过大学生到企业实践学习，帮助他们成长。大学生到企业岗位实习期间，公司将安...

2022年的HSE目标任务已完成，公司新一年的责任目标已下达。又是新的一年，安全管理工作容不得任何松懈，水汽装置根据生产运营中心下达的2023年HSE责任目标，严格按照“管生产必须管安全、管技术必须管安全、管业务必须管安全”三管原则，全面分解责任书考核目标及内容，制定各责任班组目标责任书。 ...

2月7日，在生产运营中心化和装备运维中心的通力协作下，经过连续高强度作业，化肥装置水力透平1107JHT顺利结束抢修投入备用状态。 近段时间以来，随着运行时间的增加，化肥装置重要设备水力透平1107JHT泄漏日渐增大，给装置的安全稳定运行带来了较大的运行风险，同时其泄漏物质为碳酸钾溶液，...