为贯彻落实股份公司人力资源部、风险管理部2023年5月举办劳务费用管理专题培训及《关于加强“劳务派遣”“业务外包”风险管控的通知》《关于进一步规范劳务派遣和业务（劳务）外包管理的通知》的相关精神和要求，2023年5月30日，装备运维中心组织召开劳务费用管理协调会。 装备运维中心副总经理何毅主...

今年6月是第22个全国“安全生产月”，为更好的保证装置安全生产，防止或减少事故隐患的发生，6月1日，生产运营中心甲醇装置组织员工开展安全生产承诺宣誓仪式暨签名活动。 本次宣誓活动根据运营中心安全月活动方案要求，由各班组自行组织。宣誓仪式上，面对庄严的电子大屏，纷纷举起右手跟随...

6月，迎来全国第22个“安全生产月”，为树牢全员安全发展理念和安全红线意识，全面落实安全生产责任，生产运营中心质量检验部以“人人讲安全、个个会应急”为主题，紧密结合中心和岗位安全工作，制作发布了“安全生产月”电子板报，积极营造安全学习氛围。 电子板报采用图文并茂的方式，介绍了安全生产基本禁忌...

废水零排放装置是公司打造长江源头保护标杆企业的头号工程项目，4月10日，装置顺利通过性能考核，我们向长江的承诺做到了。装置精心打造的生态鱼池也成了项目的打卡点之一。 近日，由于持续高温天气，生态鱼池“生病了”，池水由清变绿，这可不是什么好事，它预示着水体富营养化，藻类大量繁殖，水藻不断与鱼儿...

为进一步建立承包商安全管理责任制，强化承包商全面落实安全管理主体责任，6月1日上午，经营部组织召开了产品装卸业务承包商安全管理水平提升专项工作会，各承包商主要负责人参加会议。 会上，部门安全管理技术员组织对《云天化股份关于进一步规范劳务用工管理的通知》、《云天化股份关于加强“劳务派遣”、“业...

5月22日下午，经营部组织对公司新修订的《保健费用管理规定》进行学习宣贯，部门领导干部、技术管理人员、各班组长参加学习。 参会人员认真学习了《保健费用管理规定》中的管理内容与方法、保健费用发放审批流程、岗位保健标准变更审批流程、岗位保健标准等内容。 会议要求各班组长一定要认真组织班组...

以案为鉴，5月16日装备运维智控中心开展了鲁西化工双氧水爆炸事故案例学习，并以此为契机，再次进行隐患排查。我们除了感叹事故的残酷之外，更应该深刻反思事故背后的原因和启示，总结经验教训，警醒我们的安全意识。 装备运维中心有针对性地收集了化工生产现场“三违”的违章事故案例及公司内历年来发生在装置...

水汽装置为了护航公司各生产装置的安全稳定长周期运行，根据生产运营中心工作安排，对锅炉1#炉开车，并停运3#炉。 5月23日夜班，当班班组接班后，班长详细分解了当班的开停车工作任务。为保证开停车顺利进行，班组联合技术人员再次认真梳理和检查了开停车锅炉作业涉及的关键点。并特别针对前期出现过的返灰...

为进一步提高装置班组员工安全生产意识，为检验近一段时间以来员工对于安全知识掌握情况，5月24日下午16点10分,甲醇装置于班组员工的安全知识、事故处置、危险源辩识、甲醇装置防护器材、应急物资的使用和维护 、HSE应知应会手册培训、《应急管理部副部长孙广宇在全国危化品安全风险防控紧急视频会上的讲话》《...

为提高“沉三秒“意识，装备运维分析仪表维护中心开展”沉三秒“为主题的宣贯会，确定沉三秒安全演练的形式以及学习一些事故案例。 安全工作不能容忍一丝一毫的疏忽和侥幸。尤其是不假思索就进行现场动火、机房内断送电等一类的操作时，很可能意味着危险系数已急剧上升。“沉三秒”是强迫自己把每一个操作细节和每...

雷雨季节将至，装置发生晃电的风险进一步增加，为提高员工突发事件的应急处置能力，有效处理雷雨季节造成的晃电事故，保证装置安稳运行，5月19日，生产运营中心化肥装置在集中控制室开展晃电、断电事故模拟演练。 本次演练主要是模拟因外围供电故障引起装置发生晃电和断电事故。演练开始后，班长首先提出事故预...

5月24日，装备运维中心动设备组成功进行了一次机械伤害的安全应急演习，旨在提高动设备组成员的安全意识和应急能力，以应对可能的机械伤害风险。参演的全体动设备组成员在演习前接受了严格的培训和准备工作，包括防护措施和应急方案等。 演习开始后，动设备组成员迅速反应，默契配合，及时排除了机械故障，并对受伤人...