为深入贯彻公司《长周期、非计划停车管控方案》以及公司纪委《关于开展非计划停车管理情况专项监督工作方案》的要求，生产运营中心积极响应，不仅强化过程管理监督，秉持“百日红”精神，更精心制定《生产运营中心长周期、非计划停车管控方案》，为生产装置的安全、稳定、长周期运行筑牢根基。

3月13日下午4时，生产运营中心化肥管理组围绕方案中的具体管控举措展开热烈讨论，纷纷结合自身工作实际，分享所遇非计划停车案例及应对经验。在交流中，一致认可方案的实用性与可操作性，坚信这一方案将成为提升生产运营效率的有力抓手。后续，管理组每位成员都将依据各自分管工作与岗位职责，扎实落实各项管控措施，为生产装置长周期稳定运行贡献力量。

该管控方案从强化装置日常维护与设备运维管理，为装置稳定运行保驾护航；持续推进 “沉三秒” 活动，规范员工作业行为；及时排查治理隐患，确保安全环保风险受控等九个关键维度明确了详细措施。为保障方案有效执行，中心领导小组将不定时开展检查或抽查。对于执行不力甚至敷衍了事的情况，将提交月度考评会严肃处理；而对于工作表现出色的装置或个人，不仅会通报表扬，其成熟经验还会在中心范围内宣传推广，形成良好的示范效应。

此次学习让化肥管理组人员深刻认识到长周期非计划停车管控方案对生产运营的关键作用。唯有持续强化对管控措施的学习与应用，才能保障生产装置“安、稳、长、满、优”运行，为公司的持续发展和稳定运营奠定坚实基础。