为了营造一个安全干净的工作场所，化肥车间一直把6S的管理和推进当作重点，6S的工作常态化已经实现。6S管理是公司企业文化的重要组成部分，6S管理也是化肥车间长期坚持推行的重要“工程”。
在日常工作中，经常需要使用大量的劳动工具以及防护用品，6S管理有效的将物品定点、定容与定量放置，使工作场所井然有序，不仅能营造一个清洁整齐的工作环境，更重要的是能做到需用之物随手可取，消除了找寻工具花费的时间，有效提高工作效率。同时，在装置生产实际工作中，车间严格控制环保指标，确保环保达标。如：油污、结晶物、造粒塔粉尘等要定期清理，避免进入地沟影响排口指标。
6S管理是一个“人造环境、环境育人”的过程，车间将持之以恒、循序渐进地将6S管理工作开展好，创造一个良好的生产、安全作业环境，为装置长周期稳定运行奠定基础，促进车间各项工作更上一层楼。
