11月21日，重庆CPIC采购部一行5人在副部长张亚雄的带领下到经营部开展业务调研交流，经营部副经理李贤新及采购人员参加交流，双方就如何做好物资保障工作进行交流学习，经验分享，提升效率。
交流会上，李贤新首先从公司物资采购团队人员构成、业务划分、管理职能、制度流程进行了简单介绍，并就如何提升人力资源、提升业务能力、创新团队建设等等方面与CPIC采购人员进行了探讨，同时分享了甲醇分子筛的采购、采购渠道受限物资清单等案例。随后，双方就供应商的管理、急件物资的采购流程、呆滞物料的处置、降低采购成本等方面进行了深入的交流。
下午，CPIC人员到公司备品备件仓库进行了实地调研，对仓库物资的规范分类、6S管理、“六型”班组建设等方面给予了肯定，在现场，双方就仓库物资规范化管理交换了意见建议。
通过调研交流学习，达到资源共享，分享工作经验的目的，共同促进采购业务规范化管理和提升物资保障服务质量。
