为全面提升车间形象，推进现场“6S”管理水平，且营造一个整洁、高效、安全有序的工作环境。24日下午17时许，化肥车间合成装置工艺四班员工对所分管区域进行了“6S”清洁大扫除。
恰逢车间新“6S”管理制度执行第一个月，且车间对负责区域做了新的规划及调整。所以，班组也重新进行了分工，明确个人负责项目及最终目标后大家即刻拿起抹布，抄上工具次序井然的干了起来。整个清理过程在你铲我扫，你冲我擦中有条不紊的开展着。
通过大家的辛勤劳动，生产现场完全是旧貌换新颜，有了质的飞跃，上至循环水泵泵顶，下至地面清洁卫生，无论是地脚墙体，还是机组设备都整理得干干净净，整整齐齐。这不但体现了大家的凝聚力和战斗力，也充分展现了团结一致，友爱互助的“革命友谊”。最后大家纷纷表示：我们要做“6S”管理的践行者，更要成为“6S管理的推动者”。
