10月12日上午9：00，公司在工会会议厅举行了“商业模式创新与战略转型”专题讲座，中国商业模式咨询、培训第一人，北京聚智共达管理咨询有限公司董事长李振勇，为公司中、高层管理人员以及后备干部带来了一场精彩的讲座，以全新的高度和视角对商业模式创新和战略转型进行了系统讲解。
讲座中，李振勇老师首先从“一毛钱增加的内在逻辑”出发，诠释了商业模式的定义，并揭示出商业模式天生存在 “瓶颈”和“天花板”两个特质，提出商业模式的实质和内涵就是客户价值的实现与创造。在充分分析当前时代特征后，李振勇老师详细阐述了当前商业模式创新的重要性，确立了客户未被满足的需求就是商业模式创新的突破口，启发大家要敢于突破客户、需求、企业及产业链几大边界，并教会大家如何进行商业模式的自我诊断。
整个讲座中，李振勇老师结合自身在创业过程中多年积累的丰富市场经验，与大家共同分享了
银行、服装、办公、物流、空调、家政等各行各业的成功商业模式，以全新的高度和视角诊断各行业商业模式的“瓶颈”和“天花板”，并通过针对性的商业模式创新和改造使一度面临同质化竞争而身处困境的企业重新焕发新的生机。讲座中，李振勇老师始终以生动形象的语言，热情大方的风格进行讲解，轻松活跃的讲座让公司各级管理者及后备干部对战略及如何创新商业模式，建立企业竞争优势形成了一个较为完整的认识，许多全新的观点和角度突破了传统思维的束缚，有效激发了大家的创新思维。而在公司转型升级的特殊时期，讲座也给公司各级管理者带来了较大启发。
