8月19日上午，云天化股份有限责任公司2011年度化肥淡季储备工作会在昆明召开。云天化股份副董事长、党委书记、天盟农资连锁董事长刘富云，云天化股份副总经理、天盟农资连锁总经理吴长莹，云天化股份财务总监钟德红及云天化股份、天盟农资连锁、天驰物流相关领导、相关部门负责人和分公司经理出席了会议。
会上，首先由天盟农资连锁有限责任公司化肥部、采购部、复合肥部分别介绍了化肥淡储总体方案及天盟尿素、复合肥、外采产品淡季储备操作计划，方案和计划中对淡储资源总量、淡储化肥品类、淡储周期、淡储价格、淡储区域及淡储量分布、淡储操作方式等进行详细阐述。接着，云天化股份经营部、天驰物流分别介绍了股份一级物流保证情况、天驰物流淡储准备情况。随后，云天化股份财务总监钟德红介绍了股份公司上半年经营状况，并就结算、仓储及风险防范等方面提出淡储操作中的财务原则。
天盟农资连锁有限责任公司总经理吴长莹在部署淡储工作时重点指出：一是天盟农资连锁、天驰物流、云天化股份经营部要加强市场和管理等方面的沟通和协调；二是天盟连锁、天驰物流要确保业务流程和关键节点的无缝对接，加强对加盟商、经销商的协同管理；三是天驰物流要加强对货物安全、仓储配送、途损、库损的管理工作。
最后，云天化股份副董事长、党委书记、天盟农资连锁董事长刘富云在总结发言中强调，参与淡储的相关单位要加强流程协调和淡储资金准备，并指出相关单位和人员要了解形势、关注市场、研究方案、把握时机、主动出击，全力推动公司管理经营迈上新台阶。
在原材料供应紧张、价格上涨、化肥成本不断上升、用肥季节基本结束、国内需求清淡的复杂形势下，云天化股份有限公司及时召开淡储工作会、部署淡储工作，对公司掌握市场主动权，调节市场需求，保障云南市场化肥稳定供应，实现良好的经济及社会效益具有重大意义。
