7月12日下午，由公司党委副书记梁洪带队的优秀党员、先进基层支部书记、党建及思想工作创新成果单位代表二十余人到重庆分公司调研指导工作，重点就分公司党建工作、自律班组建设、文化建设、现场管理、产品质量等相关工作进行了解，并参观了年产6万吨聚甲醛生产装置。

    下午13：30，调研会准时在重庆分公司六楼会议室召开，重庆分公司党总支书记、副总经理罗勇代表分公司党政领导班子、全体干部员工对梁书记一行表示欢迎。在对重庆分公司党总支组成情况、年龄结构、党团比例详细介绍的基础上，罗勇表示：2010年，重庆分公司按照上级党委的部署和要求，紧密结合自身实际，切实做到党政领导班子团结一心，以行政工作支撑党建工作大力开展，以党建工作助推行政工作高速发展，二者之间相辅相成，共同促进分公司生产经营大局；其次，按照党中央和上级党组织提出的要求，以创先争优活动为抓手，选好载体，抓好落实，按照“融入发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧紧把握工作主线和员工思想脉搏，找准切入点，瞄准落脚点，各项工作的开展始终围绕公司改革、发展和稳定大局，通过把创先争优活动与党的制度建设、企业文化建设、宣传工作、员工队伍稳定、生产稳定、企业管理、群团工作相结合，为公司生产经营、改革发展提供坚实了坚强保障，助推了企业稳定发展。

    重庆分公司行政部副经理杨文玉、党群工作部部长助理唐忠倩就  《开展自律班组 夯实管理基础 稳定员工队伍》及《打造特色领先文化体系、支撑聚甲醛产业跨越发展》党建思想工作创新成果向与会人员做了简明、扼要的介绍。  

    在对重庆分公司项目建设历程回顾的基础上，重庆分公司总经理张玉杰表示：分公司从项目建设，到装置全面投产，历经了一个艰苦卓绝的建设过程，众所周知，重庆分公司聚甲醛装置，是云天化聚甲醛装置国产化设备最多的装置，在项目建设及原始开车过程中，历经很多磨难，公司采取边建设边原始开车的策略，大大加快了项目建设力度。但由于公司长期处于拉锯式项目建设与原始开车同时进行的状况，员工工作压力及生活压力相对较大，在分析研究的基础上，分公司根据自身情况，想员工之所想，急员工之所急，在稳定员工队伍方面做了大量工作，经过长时间努力，目前公司员工队伍稳定。2011年，结合生产经营情况，分公司提出抓细化管理，重产品质量的管理方针，实行扁平化管理，不断夯实管理基础，据统计，2011年1－6月，重庆分公司累计生产聚甲醛29259吨，销售26622吨，实现利润1481万元，这些距离我们年初股份公司定55000吨生产任务及3900万元销售利润还有很大距离。目标的完成，必须依靠全体干部员工共同努力，认真维护，精心操作，确保装置满负荷、安稳、高效运行，才能实现我们年初定的目标。  
    在听取重庆分公司相关情况后，与会人员纷纷表示，通过座谈，他们对重庆分公司生产经营、党建工作有了一个更加具体的认识，也深刻了解到重庆分公司在成本控制、党建工作、班组建设、企业文化等方面所取得的骄人成绩，他们将把这些先进的经验带回自己所在单位进行发扬。

    云天化股份党委副书记梁洪在高度肯定重庆分公司在项目建设、党建工作取得骄人成绩的同时，对重庆分公司下阶段工作提出几点建议，一是进一步发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用；二是在全公司范围内持续开展建立学习型党组织活动；三是紧跟步伐，带领广大干部员工开展学习杨善洲活动；四是把创先争优与当前的中心工作相结合；五是进一步结合实际，持续做好员工队伍稳定工作；六是在全公司范围内持续、深入开展自律班组创建活动，夯实分公司管理基础；七是进一步加强宣传工作，提高分公司知名度。 

    随后，在重庆分公司总经理张玉杰、党总支书记、副总经理罗勇的陪同下，梁洪一行还参观了年产6万吨聚甲醛装置。在生产现场，梁洪认真听取了重庆分公司聚甲醛近期装置运行、产品质量、产品产销、市场和运用领域等情况。  

    重庆分公司副总经理杨骁、贾旭东、陈东及各党支部负责人等党政领导参加了此次活动。