为进一步了解公司实行能力薪酬的意义，真正发挥能力薪酬的激励作用，7月7日，公司人力资源部在文化中心特组织召开能力薪酬推广宣贯会。公司部份职能部门及生产、辅助单位领导参加了会议。
公司自去年提出能力薪酬方案以来，经过前期的广范宣传和沟通，在合成、尿素、检修等6家基层单位部分岗位进行了试点运行，其试运行的结果整体
反映较好。
为了确保能力薪酬制度在公司顺利推行，推广宣贯会上，人力资源部经理韩仪首先向大家诠释了“能力薪酬”的概念，并结合公司工资制度历史，向大家解读了为什么要建立能力薪酬制度、如何实施等相关内容。会上，人力资源部还对大家关心的问题进行了一一解答。
通过推广宣贯，各单位对公司即将实施的能力薪酬制度有了更深的理解。普遍认为，该制度是公司在现行以岗位绩效为主体的薪酬体系基础上，进一步引入和强化了员工能力要素，是鼓励员工持续提升工作技能，满足员工个人发展及公司发展的需要。
