培训作为企业发现人才、培养人员的一项重要举措，历来被各大企业所重视。重庆分公司紧贴实际，认真研判，积极利用有限资源，在开创“电视新闻大巴看”这一举措之后，又走出培训工作新路子，实现“培训课堂上公交”的新型培训方式。
随着各项管理制度日臻完善，培训成为重庆分公司2011年的重点工作之一。在对分公司各种资源分析研判的基础上，分公司发现，公司交通车作为员工日常工作必不可少的一种交通工具，其车载播放系统拥有大量的内部资源及信息传播功能，在交通车上播放有助于员工成长的培训视频，充分利用员工上下班时间进行培训，这样既减少占用员工业余时间的专门性培训，同时也让大家得到了学习。
分公司绝大多数员工上下班都是坐交通车，尽管路程不一样，但是大家或多或少都能通过观看培训视频获取一些有益个人发展的观点或经验。为了让大家对一整套培训材料有较深入的认识，从其中吸取更多有用的知识，培训材料采取循环重复播放的方式进行。这种培训方式不同于以往的“教室”培训，转变此前“人跟培训课堂走”的强制培训方式为现在的“培训课堂跟人走”的参与性培训，同时接受培训的人员可以根据自己的需要，选择性听取学习培训材料的内容。
结合分公司的实际，公司目前购置了包括《为自己工作》、《怎样当好班组长》等视频培训教材。通过此类培训，进一步使员工明确了工作的目的性，强化和培养员工的敬业态度和自身定位平衡的心态，引导员工积极主动地参与到生产维护、班组建设等工作中。培训中，还针对怎样对班组人员进行激励和沟通、现场管理、质量管理等方面工作的实施方法作了专题培训，传输了基层管理经验，提升了基层管理者的管理水平。
此项培训活动自4月中旬开展以来，得到了越来越多的分公司员工的认同，有不少员工也渐渐关注每天的培训内容，也有部分员工对日后的培训内容、培训时间上提出了建议。这些宝贵建议，将成为分公司在选择培训材料、制定培训计划等方面的重要参考信息。
