5月13日，在昆明隆重召开了天盟公司党委成立大会。它标志着天盟公司的工作又迈上了一个新的台阶，同时，迎来了一个更高的起点和更宽的格局。在公司面临更大挑战和更为复杂的形势下，股份公司总经理刘和兴在天盟公司党委成立大会后，为天盟公司干部员工及时作了一场题为“浅谈企业战略”以及“压力和情绪管理”的专题讲座。
讲座以“问苍茫大地谁主沉浮？-浅谈企业战略”开始，总经理刘和兴首先从战略的含义、目的、分析步骤、要素、执行体系等方面的分析再到结合股份公司的情况，提出：过去的延长线上画不出美好未来！时空已变，未来十年绝不能依赖过去十年的成功！除了适应变化，我们别无选择！要实行公司现有产业的升级以及新材料和贮能设备，设想了10年后公司的业务比例。刘总指出，唯有创新、变革、转型，云天化才有崭新的未来，让我们担负责任、加倍努力，不畏艰险，共创云天化美好明天！
随后，针对天盟公司营销任务重，压力比较大的情况，总经理刘和兴给大家作了“压力和情绪管理”的专题讲座。他通过介绍压力的产生入手，分析了压力是相对的、压力的层次、压力产生的社会问题和痛苦指数等，重点向大家讲解了从个人、社会、公司多角度多种方式进行压力的缓解，强调了主管的修炼-努力提高AQ，例举了大量古今中外著名人物，指出AQ是成功的最重要因素。还指出要有勇气面对挫折和失败，承受压力，检讨自己的过失和不足；要控制情绪，努力成为攀登者；要知足常乐；要培养不成为别人的负担、世界上至少有一个地方有我的贡献、我受的苦，以后人类不用受了的人生价值观；要通过看山，望云，穿海，抱树，观镜等养浩然之气。
纵观整场讲座，层次分明、逻辑严谨、重点突出，刘和兴总经理始终以生动形象的语言，轻松幽默的风格进行讲解。他以渊博的学识和独特的个人魅力折服了大家，引发了在场干部员工的广泛共鸣。
