自“创先争优”活动开展以来，电仪党支部结合电气、仪表双专业合并时期的特殊性，以立足实际、突出重点为主题，树信心、强队伍、保稳定，充分调动车间员工的工作积极性和主动性，助推“双专业”技能提升。
电仪党支部可以说是一个年青的支部，也可以说是一个特殊的支部，起初，由于电、仪两个单位组织构架长期相对独立，在制度流程、思维习惯、文化氛围上都存在较大差异，所以，合并工作需要一个长期渐进的过程。
面对新组织、新结构所带来的重重困难和诸多问题，电仪车间党支部借助“创先争优”活动，全盘分析，对自身定位进行了重新认识，以立足实际、突出重点为主题，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，按照“四强”党组织和集团提出的“八个结合”要求，拟定争创先进党支部的目标和实施办法，以党员自身的工作学习、岗位技能提升和工作业绩等方面为突破口，以点带面，树信心、强队伍、保稳定来开展具体工作。
利用双专业技能培训平台，充分发挥先进带头作用，电仪党支部通过一系列工作的开展，在2010年9月份，车间首次在内部成功组织开展了电气、仪表专业交叉顶岗考试，车间113名员工自愿报名参加了考试，参考人员占专业班组员工的95％以上，其中，13人获得了公司双专业顶岗资质，
岗位得到晋升。
目前，电仪车间整合工作虽说已经取得了阶段性的进展，但考虑到员工年龄结构的差异性和技能的差异性，下步车间党支部根据公司“创先争优”活动持续开展的总体要求，重点围绕推进电仪车间的建设和发展，对车间存在的问题进行分析，以进一步细化内部管理，确保车间电、仪维护职责的稳定。
