2010年11月30日，公司总经理办公室组织相关单位对各职能部门办公楼、生产车间、生产辅助单位区域及云天小区进行了一次“6S”大检查。
检查分为4个小组，分别对生产区域、生产辅助区域、物资仓库、行政办公楼、生活区、项目建设区域的6S管理工作进行了全面的检查。检查发现，公司6S管理总体较好，但也存在无机片区办公区域有所松懈，有机片区成品包装及搬运工穿拖鞋或打赤脚作业存在安全隐患；生产车间空气呼吸器等防护具柜无操作示例图，不利于应急响应时佩戴；制水车间2号吸水井扩建项目施工现场施工标示欠缺；物业管理中心办公楼区域车辆乱停乱放，需划定停车点；电仪车间办公楼空气呼吸器未摆放在指定位置；机械厂汽修班厂房内物品器具堆放凌乱，大门上方有一处窗户损坏，存在安全隐患等问题。
对于发现的问题，检查组要求相关单位加以重视，持续改进，主动提升“6S”管理水平，使之成为员工的自觉行动和职业习惯。
