今年是煤代气技改项目设备安装年，各项物资集中到货，物资部在确保大修和日常生产物资采购供应外，加强对内对外多方位沟通协作，发扬打硬仗精神，加班加点进行项目物资采购、转运、检验和发放工作，确保项目施工进度。
 
    年初，物资部就针对煤代气技改项目物资采购特点和难点，早计划、定措施，协调相关支持，在内部与相关单位沟通讨论，制定了《煤代气技改项目设备材料入厂检验规定》，《大件设备接转运管理办法》等，保证各环节流程顺畅。另外，部门还根据到货时间集中、存放场所有限、气候恶劣等因素，详细规定了转运、开箱验收、委托检验、存储保管各项工作的程序流程和具体事宜，明确到资料收集、移交、存档、转交各环节的职责和要求。
 
    从采购、转运、验收、保管保养到物资最终发放是一项系统性的工作，物资部非常重视上下游工作环节之间信息的及时传递。部门每周详细进行到货物资统计，在PIP系统及《物资视窗》中发布更新。部门要求采购员严格按照工程部CRGP安装滚动计划，积极协调制造厂合理安排发货时间，对交货时间不能满足的，要及时沟通。同时要求计划员提前获悉物资发货信息，提供给下游岗位，做好转运、验收、保管准备工作。

  
    5月份开始，煤代气技改物资集中到货，正值无机装置大修期间，部门在全力做好年度大修物资保障工作下，各岗位人员克服人员少，任务重、天气炎热等困难，加班加点推进项目物资到货的接转运、开箱检验、保管发放等工作。在整个开箱验收工作中，由于前期工作措施得力，项目到货物资在装箱清单、外包装、内包装方面都比较规范，资料到货和信息沟通都比较顺畅。此外，采购员、验收员、保管员及外协人员在工作中的责任感和主动意识也较强，相互之间的协作和配合都比较密切，整个开箱验收工作推进顺利。

  
    目前，项目设备已到货360多批次，到货设备数量达95%左右。由于施工进度的提前，下一步法兰、阀门、管件、螺栓等管道安装物资将大批量到货，部门将进一步加强和相关单位沟通协调，提高工作效率，确保施工进度。