总经理刘和兴与金新化工干部亲切座谈
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时间:2010-08-09 浏览:317 投稿:党委 文作者:金新化工 宋伟 米广娟 文作者二: 文作者三: 图作者:金新化工 宋伟 米广娟 图作者二: 图作者三:
    结束对金新化工5080项目施工现场的调研后,8月5日16:00,总经理刘和兴召集金新化工中、高层管理人员在一会议室举行干部座谈会,对金新化工项目建设及企业管理中的问题进行了解并作重要讲话。金新化工副总经理徐怀春、李钢、简开忠及各部门领导30余人参加了座谈会。
 
    座谈会由金新化工副总经理徐怀春主持。会上,总经理刘和兴介绍了股份公司生产经营和企业发展的总体形势。他指出,2008年的金融危机在给股份公司带来冲击的同时,也带来了深刻的反思,这些反思将写入股份公司“十二五”发展规划,预计在未来3-5年时间内,股份公司会通过建设和推动一批新型产业,实现股份公司产业整体转型,以最终达到经济增长方式的转变,真正成为国内一流化工企业。刘和兴指出,金新化工5080项目是云天化重点关注的项目,当地丰富的煤资源为做大做强煤化工产业链提供了坚实的保障,目前项目建设虽然面临着来自内外部的许多困难,但形势正在逐步向好,前途光明,大有可为,股份公司将会倾全公司之力为金新化工提供最强大的支撑。他希望金新化工全体干部员工要树立坚定的信心,克服一切困难,保证项目建设的有效推进。
 
    随后,与会人员纷纷畅所欲言,就人才培养、住房、青年员工的管理等问题进行了深入座谈。
 
    听取了大家的发言和意见后,刘和兴对金新化工各项工作的发展提出了四点要求:一是要树立信心。金新化工远离本部,支撑体系较为缺乏,而且目前是项目建设的关键时期,肯定会面临很多困难,但是有困难并不可怕,金新化工队伍非常年轻,这是十分重要的优势和资本,只要树立必胜的信心,就能解决前进道路上的一切困难;二是要重视团队的力量。在工作中遇到困难不相互抱怨,共同协商,共同解决问题,做一支大雁型的团队,领导要有节奏感,学会推动后来者,鼓舞队伍的士气,做好队伍的领头人;三是要科学发展。实事求是,要客观的判断现场施工情况,用长远的眼光看待施工中的问题,不蛮干硬干,凡事要做到尽力而为,学会根据客观情况全力协调出现的问题;四是要重视人才的培养。通过在呼伦贝尔的艰苦锤炼,5080项目将会培养出一大批人才,唯才是举是云天化的用人机制,经过艰苦锻炼的人才可以放眼全国甚至全球得到重用,项目建设者要把艰苦创业的经历当作人生财富,不断锻炼和提升自己的能力和水平,做好迎接机遇的准备。
 
    会议最后,刘和兴代表股份公司对金新化工全体员工及家属的辛勤付出和奉献表示感谢,希望大家继续用坚定的信心和勇往直前的精神把项目建设推向一个新的高度。