三季度，公司甲醇销售端叠加采购 、生产环节协同发力，精准破局，销售创下连续三个月盈利佳绩，单月盈利创新高，刷新年度纪录，也是近年来同期最佳经营业绩，为公司高质量发展注入动能。今年以来，甲醇市场竞争态势复杂多变，价格波动、供需调整等挑战交织。面对市场考验，公司以 “销售为核心、采购 +生产 + 销售全链条协同” 为策略，积极制定市场战略、精准营销策略、优化营销组织。

销售端深耕市场，以精准策略推动业绩大幅增长

销售团队始终以 “读懂市场、服务客户” 为核心，凭借专业研判与高效执行，推动业绩实现跨越式增长。

精准研判，抢占市场先机。构建多维度市场分析体系、瞄准政策聚焦、研判供需动态与价格走势、深度剖析上下游产业链运行逻辑。营销中将主要生产企业开工率到下游化工、能源领域需求波动，均纳入研判视野，提前预判市场趋势，为销售决策筑牢科学根基，精准把握盈利机遇。

定制服务，筑牢客户根基。针对不同客户的采购周期、用量需求与成本诉求，精准定制销售方案，从定价策略到交货周期实施全流程优化，既保障客户权益，又增强合作韧性。通过持续深化客户关系，成功扩大市场份额，为连续盈利提供稳定订单支撑。

数据见证实力，盈利连创新高。今年三季度开始，销售端发力成效显著，在市场波动中稳守盈利态势，客户复购率与订单量双增长，实现单月盈利 并不断增长。

 全链条协同支撑，筑牢销售盈利后盾

 销售业绩的亮眼表现，离不开采购与生产环节的坚实支撑。

 采购端精准控本：通过强化市场研判以制定采购策略，拓宽煤源渠道，严控煤质与结算管理，优化“铁路+公路”运输模式及库存动态调控机制，为生产端提供低成本、高品质的煤炭原料，从源头降低生产成本，为销售端定价与盈利创造更大空间。

 生产端高效保供：聚焦精益生产，抓全员成本意识，以“标”为基础，优化甲醇生产工艺参数，深入分析、梳理装置降本增效关键性指标，并不断检验措施的适应性和有效性；抓装置优化运行，确保生产运行最佳，通过严把收煤质量关、优化调整配煤、石灰石添加比例等措施保障装置长周期安全稳定运行；抓实能源对标管理，锚定行业先进值降低生产运行消耗，使单位产品能耗大幅降低；既确保产品质量稳定，又提升产能供应效率，使销售端无需担忧货源与品质问题，可全力开拓市场。

 下一步，公司将继续聚焦销售端优势，进一步优化市场策略、深化客户服务，同时联动采购与生产环节持续降本增效，力争推动甲醇销售业绩再攀新高，为公司发展贡献核心力量！