2024年全年，水富云天化合成氨产量49.94万吨，尿素产量79.65万吨，甲醇产量26.74万吨，水溶肥产量2127.86吨。其中，甲醇、水溶肥产品产量创投产以来的历史新高，尿素、合成氨产品产量近五年来最高。

2024年，水富云天化以“12235”的工作思路，全力抓好生产资源的协调和管控，强化生产管理，不断提升精益生产管理水平，确保各主要装置的平稳运行，生产负荷始终保持较高水平，能耗物耗指标不断优化。

一年来，全力抓好生产资源的协调保障。公司生产原材料为天然气和原料煤，通过持续发力开发新的资源渠道和做好采购计划，全力保障了生产资源的充足供给。全年，天然气用量创5年来新高，原料煤掺烧烟煤常态化。

一年来，全力抓好科技创新的挖潜增效。2023年底和2024年初，合成氨装置顺利完成第四次大型技术改造，综合能耗跃进行业先进值，实现了设备国产化并一次性开车成功且长周期运行。不仅如此，合成氨装置在原燃料供应不变的情况下，外输蒸汽量（包括外输中压蒸汽量和外输次中压蒸汽量）已超过32t/h，最高达到45t/h；煤气化装置通过技术攻关，实现烟煤掺烧常态化，切实保障了装置生产的稳定性；同时，公司积极开展科技创新周、完善技术创新体制，鼓励全员创新。年内，公司员工共提出技改建议397条，批准实施274条，参与提议1035人次；共提出技术攻关项目21项，通过审批立项12项，通过结题评审的项目8项；三项技术创新获得股份技术创新三等奖。

一年来，全力抓好精益化生产过程。公司持续推进深化改革，随着“三部三中心”组织架构的搭建成形，面临着组织合并、管理边界模糊的风险和挑战，公司提出“精心操作、细心检查、尽心维护、用心管理”的“四心”操作理念，指导各中心/部门结合实际、查漏补缺，针对各部门管理体系存在的问题与不足，进行全面梳理与优化。在生产运营中心通过开展“强化内部运营管理监督，提升生产运营综合效能”专题效能监管工作，实现资源的优化配置、管理的协同高效和整体运营效能的显著提升。全年，实现百日红8个；质检分析数据22万个、零差错；组织完成新产品脲酶抑制剂尿素、磷酸铁锂分析试生产检验工作；产品质量零事故、市场监督抽查合格率100%；合成氨、尿素产量和运转率达近5年新高；甲醇装置年累计运行突破340天，创造投产以来新高；全年实现8个单台锅炉百日红，累计连续供汽700天，其中两台锅炉实现连续运行超过300天；废水减排全系统运行超240天，运转率达到72%，同比提升45%。

下一步，公司将继续坚定不移地贯彻落实集团第五次党代会精神、股份第六次党代会精神，以更加扎实的工作作风、更加精细的生产能力、更加饱满的奋斗之姿，全力深耕工艺优化、生产管控、设备管理三大核心领域，充分释放装置产能潜力，深度挖掘降本增效空间，续写公司绿色高质量发展新篇章。