为充分调动员工创新的积极性，增强创新意识，营造全员创新氛围，加快解决生产经营管理方面存在的难点问题，不断提高公司技术创新和管理创新能力，公司于4月15日—19日开展“创新周”活动。经过严格审查评议和充足准备，4月25日，“创新周”活动总结表彰大会在公司工会会议厅举行。公司党委副书记、总经理兰洪刚主持。公司党委书记、执行董事余雁冰作总结讲话。

本次“创新周”活动共评选出2个创新先进单位、3项技术创新二等奖、3项技术创新三等奖、4项技术创新鼓励奖、18项专利奖、1项管理创新一等奖、4项管理创新三等奖、3项管理创新鼓励奖、25篇优秀技术论文、3篇优秀管理论文二等奖、9篇优秀管理论文三等奖。其中重大技术成果《安全仪表系统验算软件的开发》获得10万元的奖励。

会上，来自生产运营中心的顾光应作为创新代表发言，并倡议共同努力，勇毅前行，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐面对未来的困难和挑战，以创新驱动发展，推进公司各大生产装置向绿色低碳、先进制造升级，为实现公司绿色高质量发展做出更大贡献。

公司党委书记、执行董事余雁冰向在创新工作中获得表彰的先进单位和个人表示祝贺，并希望获奖单位及个人戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中取得更好的成绩。同时希望大家要聚焦云天化集团“六力”提升打造新型国企战略部署，坚定信心、铆足干劲，守正出新、笃行不怠，着力在优化生产上创新，在装备维护上创新，在管理提效上创新，在攻坚克难上创新，在改革发展上创新，以创新为新质生产力蓄势赋能，以发展新成效迎接云天化建企五十周年。

创新，是引领发展的第一动力，创新也是竞争力，创新的本质在于解决问题。创新始终是我们赢得主动、赢得优势、赢得未来的有力保障，关于如何做好创新创效，以“变革创新”激发内生动力，余雁冰结合公司实际，针对下一步创新工作提出五点要求，一是创新思维再激发。以辩证的态度对待和分析，要有主动求变的担当、必须改变的认识、随机应变的能力、越变越好的决心和定力，以创新求突破，以创新提质效。二是协同机制再优化。凝聚全体员工的智慧和力量，各单位以“一盘棋”的思维提供技术、资源保障，推动创新工作高质量开展。三是鲜明导向再强化。要以解决问题为创新的出发点，树立强烈的问题意识和导向，要以价值创造为创新的落脚点，集中资源和力量办实事、办大事，让创新有真效、有实效。四是人才培育再深化。集团公司将水富云天化设立为“云天化氮肥人才培养基地”，这是水富云天化的责任和使命。要以岗位融合、技术融合、学用融合培育新时期的氮肥人才。五是技术创新再赋能。新质生产力是以科技创新为主的生产力，是摆脱传统经济增长方式、符合高质量发展要求的先进生产力。要围绕发展新质生产力来布局产业链，以新材料产业为发展方向，充分发挥园区自身优势，加速推进转型升级，培育新兴产业。

公司领导班子成员、各专业总监、获奖代表及各单位代表共120余人参加了总结表彰大会。