4月16日，生产运营中心组织召开2023年工作总结暨2024年工作部署大会，会议共100余名员工参加。

生产运营中心2023年工作总结暨2024年工作部署大会现场

生产运营中心副总经理李声钊主持会议

生产运营中心总经理陈凯作2023年工作总结暨2024年工作部署报告

回头看  总结经验破难题

生产运营中心总经理陈凯在会议上作《励精图治 奋楫笃行—为公司绿色高质量发展而接续奋斗》报告，从四个方面对中心2023年的工作进行了全方位梳理和总结。一是在调结构、转思想、强作风方面，中心整合稳步推进，通过组织实施了人力资源集中、化肥班组整合、管理标准体系建设等举措，形成了中心制度牵引、内设部门细则细化的管理体系并有效运行。在今年年初，中心为强化生产监督、过程管控，将原质量检验部和运营管理部合并为生产监督部，同时投用生产运营中心网站，强化文化融合，促进管理，中心融合高效提质。二是精心准备，合成氨装置节能改造第一阶段圆满完成。2023年12月15日合成氨装置停车，节能降碳改造与装置大修同步进行，用时45.8天，实现了一次性开车成功和三好一个零的目标，1月30日成功出氨。改造后合成氨装置性能考核的综合能耗由2021年的1112kgce/t降低到1032kgce/t，年节约标煤4万吨，减排二氧化碳9.87万吨，这也标志着合成氨节能改造取得圆满成功。三是优化原料结构，烟煤掺烧实现常态化。为优化原料结构调整，降低煤炭采购成本，提升装置运营效能，2020年4月成立了煤源拓展项目组，到全国各地开展煤炭调研，2023年10月份之后实现烟煤常态化，每吨甲醇降本40元左右。下一阶段公司将深入开展“合成氨装置原料保障安全可靠性”项目，争取在装置节能降耗、提质增效方面再上新台阶。四是精益管理，公用工程为主装置安稳运行保驾护航。2023年中心强化精细化管理，持续优化工艺控制，严把检修质量关。水汽装置单台锅炉“百日红”实现8个，11月6日实现连续供汽300天，为主装置的安全稳定运行提供了强有力的支撑。抓实废水零排放项目建设与改造，项目于4月10日完成装置性能考核，6月20日顺利通过竣工验收。目前废水零排放项目已转入正式运行阶段，助力公司打造长江源头保护标杆企业。

2023年中心统一思想，迎难而上。在融合工作中抓落实、在提升装置生产运营效能上下功夫、在优化原料结构上排万难、在主装置百日红上抓实效。2024年中心将继续总结经验，在中心融合工作及解决生产装置提质增效的热难点问题中力求新突破。

往前走  勇于创新助发展

2024年，生产运营中心持续为公司的“三个基地”定位、“五大优势”的提升提供强有力的支撑，为积极打造“长江源头保护标杆企业”“先进制造业标杆企业”持续赋能，将从五个方面进行工作部署。一是强化安全环保管理，持续提升公司安全环保竞争新优势。中心将以“强化内部主体责任，提升本质安全水平”为安环管理理念，持续强化安全环保管理。组建安全生产监督组，将安全管理由配合管理转向主动管理，抓实安全环保管理各项工作。二是加强资源保供协调，确保主装置高负荷运行。推进氨醇联产项目，补足天然气缺口；精细控制、科学用气，降低天然气消耗等措施，内外发力，争取化肥装置高负荷运行。甲醇装置、水汽装置结合装置情况合理规划用煤，协同经营部进行经济采购；加快锅炉节能改造、甲醇增产等降本项目，进一步降低原料消耗，落实“引领煤化工绿色生产”愿景，对标、追标、创标、立标，助力公司打造国内先进制造业标杆企业。三是精益生产，避免装置非计划停车。中心广大员工将牢记“精心操作、细心巡检、尽心维护、用心管理”理念，履职尽责、杜绝非计划停车。抓实生产管理、生产维护，为装置的安全、稳定、长周期生产保驾护航，确保年度生产目标任务圆满完成。四是加快人才培养，承接公司氮肥制造人才基地定位。企业实现绿色高质量发展，关键在人、关键在人才。中心将持续深入推进新时期产业工人队伍建设改革工作，在人才的“选、育、用、留”上下功夫。在做好员工技能提升的同时，做好思想引导、营造和谐氛围，增强员工认同感，加快人才培养，支撑公司可持续长远发展。五是强化中心融合，促进各项工作提质增效。2023年是中心整合年，2024年为中心融合提质年，系统的提质工作要进一步深思和改进，促进中心整体绩效的提升。在建企50周年这个具有里程碑的时间节点上，继往开来、抓住新机遇、迎接新挑战，助力公司绿色高质量发展再创新佳绩。

树标杆  激发斗志建新功

为进一步突出和宣扬生产运营中心的核心文化与价值观，充分调动全体员工的积极性和创造性，激发广大员工的干事热情，会上李声钊宣读了《生产运营中心关于表彰2023年度优秀集体及个人的决定》，随后对获奖的5个优秀班组及103名优秀员工进行了表彰。

生产运营中心装置运行经理赵亚彬、高绪强为2023年度“最佳新人奖”获奖者颁奖

生产运营中心装置运行经理赵亚彬、高绪强为2023年度“优秀宣传工作者”获奖者颁奖

生产运营中心装置运行经理赵亚彬、高绪强为2023年度“优秀操作奖”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理李声钊、何密为2023年度“巾帼标兵”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理武满红、何密为2023年度“优秀班组长”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理李声钊为2023年度“优秀综合管理”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理武满红、何密为2023年度“优秀技术管理者”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理武满红为2023年度“优秀班组管理者”获奖者颁奖

生产运营中心副总经理武满红、何密为2023年度“安全环保先进工作者”获奖者颁奖

生产运营中心总经理陈凯为2023年度“优秀班组”获奖班组颁奖

生产运营中心2023年工作总结暨2024年工作部署大会全体参会人员合影

2024年是云天化建企50周年，生产运营中心全体员工继续传承“百日红”精神、长周期文化，精心操作、细心巡检、尽心维护、用心管理，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，充分发挥好五大优势的“生产运营”优势，助力水富云天化绿色高质量发展再创新辉煌，为建企50周年献礼！