12月7日至8日，水富云天化开展2022年度班组建设考评工作，17个申报“三星”的班组现场接受“检阅”。

    本次考评工作共分为三个环节：一是由各班组依据班组考核标准进行自评；二是由各单位对所属班组进行考核评价，推荐合格班组申报“三星”；三是由公司工会组织考评组对申报班组进行最终考评，确定“三星”班组名单，最大限度杜绝尺度不一，确保考评结果公平公正。

    本次考评在检查考核的基础上更加注重整改和提高：以考评为抓手，通过检查发现班组管理中存在的问题和不足，对症下药制定整改措施，从而解决问题；另外，以考评促提升，通过考评强化指导帮助、挖掘亮点特色、选树优秀典型，促进整体提高。

    在2天时间里，以公司工会副主席付伟为组长的班组建设考评组进入班组，通过听取汇报、查看台账、现场交流的方式，详细了解班组建设情况。从总体来看，通过七年时间的持续推动，各单位领导对班组建设工作更加重视和支持，基层班组的整体管理水平和班组长的能力素养得到明显提升，固化出了很多好的经验和做法。检查也发现不同类型班组之间创建水平参差不齐、班组精细化管理有待进一步加强。 

    下步，公司将持续优化班组建设考评体系，按班组建设实际情况分层级进行管理，切切实实把班组考评工作作为检验基层组织力提升、促进班组管理工作落实落地的有效手段，推动公司班组管理水平再上新台阶。