8月2-3日,公司工会组织开展2022年度“六型”班组考评工作。由公司工会领导、部分单位工会主席组成的考评小组,对29个四星、五星、六星级组开展辅导考评工作,为星级班组创建出谋划策,提升班组创建的执行力、创新力和凝聚力,更好地发挥基层班组在助推企业发展中的作用。

两天的考评工作中,考评小组严格按照《公司六型班组管理办法》等相关考核标准,按听取汇报、现场问答、查阅台账等形式,对班组一年来的建设管理情况进行了检查考评,检查组成员认真听取汇报,并针对汇报班组的PPT、汇报技巧、班组特点、亮点和改进方向给出了指导性的意见和建议,同时也对汇报班组提出了下一步改进的方向和要求。

本次考评中,所到29个受检班组,班组环境干净整洁,基础管理扎实,各项班组资料齐全,汇报内容亮点突出,提炼了很多好的管理经验和做法,各方面较去年都有较大的提升。针对检查结果,考评组要求各班组对相应的问题及时进行整改,以更加饱满的精神面貌迎接集团六型班组考评组检查考评。

班组是企业人才培养的摇篮,作为产业工人聚集的地方,只有将班组打造成为一个富有活力、管理有序的阵地,才能最大限度地激发出职工的创造热情和创新活力,造就一支高素质的产业工人队伍。2022年,公司工会将继续以“打造卓越班组”为目标,认真总结创建工作取得的成果经验,围绕“瓶颈”问题和下步工作重点,指导基层班组建设持续强基提质,推动企业基础管理水平再上新台阶。