公司工会副主席付伟以“人人都是管理者 人人都在管理中”为题，从班组概况分析、具体创建措施、问题反思及打算三个方面，汇报了一年来公司六型班组建设工作的开展情况。6个班组代表也分别从六型，汇报展示了一年来班组管理工作中的成长和收获。
王建刚代表考评组对公司的创建工作进行了总体评价，他说：水富云天化的“六型”班组建设工作领导重视、措施有力、效果明显，很多做法一直走在集团前列，班组建设已经进入了提质增效的阶段。希望公司更好地发挥“示范基地”的引领作用，继续创新探索，为集团提供更多的经验和思路，推动班组建设水平的整体提升。同时，王建刚强调，各级工会组织要认真履职，主动作为，为班组建设搭建更多的平台、提供更好的支持，努力将工会打造成为名副其实的“服务型工会”。
考评结束后，公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪立即主持召开现场会，他要求，各单位一定要高度重视，针对检查结果，对相应的问题按照考评组提出的要求及时进行整改，同时要制订切实有效的措施，树典型、立标杆，将好的做法形成制度、提炼文化并推广使用， 使“六型”班组建设发挥更大的作用，成为水富云天化的一张靓丽名片。