4月9日下午，公司召开2021年度“六型”班组建设推进会，总结经验、展示成果、表彰先进、部署工作，党委书记、执行董事、工会主席梁洪出席会议并作讲话，号召广大干部职工以优良的工作作风、饱满的工作热情、卓越的工作能力，推动班组建设工作再上新台阶。公司各单位党政工负责人、一线班组长100余人参加了会议。
会议首先宣贯学习了公司《班组建设实施方案》。2021年，公司班组建设将以全面提升“思想道德、科学文化、技术技能、民主法治、健康安全、社会文明”六大素质为主要任务，以广泛开展“岗位建功、职工创新、技能提高、节能减排、劳动保护、团队创先”六大行动为抓手，进一步推动班组工作制度化、规范化和民主化，不断提高班组的执行力、创新力和凝聚力。年内力争实现5个班组获集团升级授牌。
近年来，公司以“六型”班组创建活动为主线，使班组基础不断夯实，工作机制更加健全，班组减负持续深入，创新活力充分激发，典型引领成效明显，职工文化彰显卓越。会上，8个集团级“先进示范班组”做了大会交流，展示了“六型”班组创建活动开展以来在学习、创新、环保、安全、质量、管理等方面所取得的成绩，体现了知识型、技能型、创新型班组特色，具有典型意义和示范作用，与会班组长深受启发。
公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪做了总结讲话，他对公司“六型”班组建设工作取得的成绩给予肯定，希望各单位继续围绕企业中心，扎实推进班组建设，将其作为企业强基固本的基础工作抓好、抓实，服务企业发展、服务职工群众，促进工会工作创新发展。
针对下步“六型”班组创建工作的开展，梁洪提出三点意见：一是要提高认识，进一步加大班组建设管理力度。当前，公司已步入实施“十四五”发展规划的开局时期，加强班组建设比任何时候都显得重要而紧迫。各级工会组织和广大干部职工，要充分认识到加强班组建设是加快经济发展方式转变、建设和谐企业的迫切需要，是坚持“以人为本”、强化企业管理的有效手段，是落实安全生产责任制、实现生产安全的重要保障，也是深化产业工人队伍建设改革的有效途径，从而进一步增强抓好班组建设的责任感和使命感。二是要明确重点，进一步巩固班组建设工作成果。结合企业实际，各单位要从抓好员工思想道德教育、抓好员工业务技能提高、抓好班组团队作风建设、抓好班组长培养管理，抓好班组建设管理创新等方面突出重点，有的放矢，确保班组建设成效。三是要精心组织，进一步提高班组建设科学水平。随着企业改革发展的深入、市场环境的变化、人员素质的提升都将对班组建设的内容、方法不断提出新的要求，因此我们必须坚持不懈，常抓常新，永不止步。要更加注重融入中心、更加注重效率效益、更加注重全员参与、更加注重学习创新，努力掌握班组建设的规律和特点，建立持续推动班组建设的长效机制，提升班组建设的针对性和实效性，提升班组创建的科学化水平。
会议还对荣获2020年度集团“六型”班组创建四星、五星、六星荣誉的班组进行了授牌表彰。
