3月17-18日，集团产改办主任、工会副主席王建刚一行四人抵达水富云天化，对公司产业工人队伍建设改革工作情况进行专项调研，并组织进行产改业务培训。
王建刚一行认真听取了公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪对产改工作整体推进实施情况的汇报，对产改工作的组织领导、队伍现状、亮点特色、存在问题、改进举措等方面进行了详细了解，并与公司部分基层单位负责人、高技能人才代表就技能提升、制度完善、作用发挥等方面进行了充分的交流。
听取汇报后，王建刚对公司产业工人队伍建设改革工作给予充分肯定，认为，水富云天化的产改工作被纳入公司重点专项工作得以强势推进，总体呈现出领导重视、基础扎实、举措丰富、成效明显的特点，通过做事培养人才，营造出了干事创业的浓厚氛围。
针对下步工作的开展，王建刚提出四点建议：一是水富云天化的产改工作要紧紧围绕公司“十四五”规划企业新发展的需要和对人才的需求进行，做到目标清晰，亮点突出；二是产改工作要坚持和传承公司原来好的经验做法，同时不断改进完善，持续提升；三是要加强对新员工的关注和培养，在招、用、育、留上花心思，下功夫，为企业发展储备力量；四是要发挥群团组织的助力作用，在文化建设、氛围营造、服务职工上发挥优势、体现作为。
调研中，集团产改办还结合中央、省委和集团产改方案的内容，对目标牵引、计划分解、维度分析、模块划分等内容，进行了相关业务培训，进一步加深了公司对产改工作的认识理解和对具体方法的熟悉。
针对即将于4月举行的第二届“金牌班组擂台赛”初赛，王建刚一行还对公司即将参赛的9个“六星”班组进行了现场验收检查，并与班组长们进行了面对面的沟通交流，倾听他们对集团班组建设的意见和建议。王建刚鼓励班组长们，要将此次比赛作为开拓眼界、交流学习、检验成果的平台，放下包袱，认真备战，享受过程，真正展示出各自班组的特色和亮点，并祝愿大家在比赛中取得优异成绩。
公司综合管理部、党群工作部、生产管理部、装备技术部、维保事业部等单位负责人陪同调研。
