作为公司人力资源管理体系的一个重要组成部份，公司任职资格认证体系于2007年完成了体系的建立工作，在经过前期的模拟认证和试运行之后，公司于8月12日召开了任职资格认证启动大会，正式宣告认证工作从此进入周期性认证的实施阶段。

    当天的任职资格认证启动大会在公司行政楼会议室举行，公司副总经理段文瀚、副总工程师杨志、雷坚，公司各部门领导及相关人员参加了会议。

    会议由人力资源部副经理韩仪主持，他首先对公司任职资格认证体系做了概要说明，对此次认证工作的启动进行了讲解。随后人力资源部工作人员在会上介绍了此次任职资格认证方案，对认证范围、认证类别、流程等做了全面说明。

    听取完方案介绍后，与会部门领导就方案相关疑问进行了提出，与人力资源部做了充分的沟通交流。

    会议的最后，公司副总经理段文瀚对此次认证工作的推进提出了具体要求。段文瀚首先明确了公司任职资格认证的目的是在于对员工能力进行管理，通过引导员工能力等级不断提升，来促进员工职业化发展进程。对于下步工作的具体开展段文瀚提出了几点要求：一是继续深入理解资格认证体系的意义、准确理解体系的标准。二是做好分层次的工作。由于基层认证是第一次做，各基层单位必须与人力资源部做好充分沟通，并要协调好资源，在控制时间内完成认证工作。三是要发挥好专家组的作用。四是对于被认证人员要做好引导宣传。特别是要引导认证人员对必备知识、整个体系进行充分的学习。最后通过认证各单位领导还要加强对整个人力资源系统的理解，在认证中注意总结和发现问题。
    
    据悉，此次认证范围主要涉及公司技术和职能两大类，根据不同层次，认证将分为公司和基层单位两个级别，在参加认证人员通过“申请、必备知识培训考试、行为认证和评审”四个认证环节后，将根据评审结果进行等级评定，其个人认证结果将会作为培训开发、职务升降、薪酬调整等方面的参考或调整依据。