供热车间在生产工作中，紧紧围绕以狠抓装置的安、稳、长、满、优运行为主线全面开展挖潜增效工作，收到了显著的成效。
    作为一个年轻的车间，供热在投产之初，不但装置存在着缺陷，同时也面临着工艺管理水平不高，操作技术不熟练等一系列问题。在挖潜增效工作的开展过程中，车间意识到，没有锅炉的安、稳、长、满、优运行，挖潜增效只能是一句空话。确保装置的安全连续稳定运行，才是车间生产降耗的关键所在。
   &nsbp针对生产的实际情况，供热车间在公司有关部门的协助下，大胆探索、创新，严格生产管理，在装置整改、人员技术培训、设备维护等方面作了大量艰苦细致的工作。
    一系列挖潜增效工作的开展收到了显著的成效。6月15日，供热装置实现了投产以来的首个百日红，今年1至6月份，共生产蒸汽384926吨，完成全年生产计划的57.28%，蒸汽累计成本为每吨49.31元的68.3%，圆满实现了“时间过半、任务完成过半”的生产目标。面对新形势、新任务，车间已确定了生产降耗的新目标、新举措。