每年对公司中级管理人员进行工作考核，对促进干部个人能力的提高，保持干部队伍的廉洁自律，有着积极的作用。1月24号，公司2006年度中级管理人员考核工作全面展开。

    24号上午，考核工作组成员在公司荷花厅会议室召开会议，党委书记刘富云在会上指出：大家要认真对待此次考核工作，使考核能真实客观的反映管理人员一年来的工作情况。党委工作部部长杨开祥对考核工作的具体开展进行了分工部署。随后由党政领导班子成员任组长的六个考核组，深入到公司各单位进行考核。

    此次考核内容分为 “德、能、勤、绩、廉”五个方面。被考核者将填写《中管人员年度综合考核表》、在员工大会上作述职报告并由参会人员填写《中管人员年度综合履职情况员工评定表》进行评议。所有考核评定结果汇总后，根据员工评定、年度绩效评定、公司党政班子评定形成个人年度综合履职考核结果。

    本次考核是对中管人员全年工作的综合考察评价。通过考核使公司全面、准确地了解和掌握中管人员的履职情况及履职能力，并作为识别和使用中管人员的主要依据。同时，通过考核，将使被考核者能准确、全面地了解和分析自己的工作表现以及被员工的认可程度，正确认识今后工作中应该加以改进和加强的方面，从而找到努力的方向。

    截至发稿为止，考核工作仍在进行，预计将持续到下周完成。