今年，合成车间面临着一项艰巨而重要的任务，车间主要生产装置―合成氨装置将在下半年进行增产节能改造。改造后装置生产能力将提高50%，很多重要的设备、管道、仪表都将进行更换。无论是技术、设备的更新，还是整个工期长度，在合成氨装置技改历史上，都堪称前所未有。
    合成车间面临很大的压力，员工们的思想认识也不尽统一。到今年年初，车间员工们仍然较为普遍地存在两种思想：一是担心氨改失败，看不到前途，悲观；二是认为氨改是全车间、全公司的大事，与我一个人无关，漠不关心。车间党支部清醒地认识到，这两种思想的存在和对员工的影响，将阻碍氨改任务的胜利完成 。
    如何发挥党支部思想政治工作优势，变消极被动为积极主动？车间党支部为此做了大量卓有成效的工作。 
    针对员工中存在的悲观情绪，在年初的车间大会上，车间党支部就氨改的形势任务作了专题报告。从技术来源、组织准备等方面论述了氨改工程顺利实施的必然性，消除员工疑虑，树立员工信心。同时，对氨改的重要性和艰巨性，也作了详尽充分的说明，并号召广大员工发扬合成车间“团结、奋进，求真、务实”的优良作风，迎接挑战，战胜困难，为公司的发展再立新功。经过这次思想动员，车间员工统一了思想，认清了形势，坚定了信心，鼓足了干劲。思想政治工作显示出重要作用。 
    有了思想认识，接下来就是要将其具体落实到行动上。氨改成功与否，主要在于准备工作的质量。合成车间的准备工作主要是技术准备，包括对氨改技术的学习、消化、吸收，以及技术方案的编写。这都是决定装置技术改造改后能否正常转入生产的关键。为了使技术准备工作充分扎实，做到万无一失，车间党支部及时提出向学习型组织迈进的目标，营造良好的学习氛围，力争形成组织集体学习，技术共享、共同进步的态势。
    目标提出后，为了尽快在车间形成共识，发挥作用，车间党支部主要针对党员、班组长、技术员这一骨干群体，做思想工作，统一认识，以这一骨干群体的行动带动全体员工的技术学习和钻研。在党员组织生活会上，在支部大会上，车间党支部要求党员认真实践“三个代表”重要思想，按照与时俱进的要求，带头学习氨改技术；在车间班组长会上，支部向班长们发出号召：认真钻研氨改技术，推动班组技术进步。经过一系列的工作，目前，车间学习气氛浓厚，员工学习积极性普遍高涨。
    技术方案的编写，是氨改技术准备工作的又一重头戏。为了保证每一个技术方案的质量和按进度完成，车间支部和行政一起，制定技术方案编写进度计划，并按时检查和审核。目前，这一工作正在进行和控制之中。 
    为了提高和保证技术学习的效果，车间支部和行政密切配合。共同制定出详尽的氨改技术培训阶段计划，并由支部负责组织实施和考核。4月至7月，第一个阶段的技术讲课，共组织了8次，并于7月底进行了考试，以检验和掌握员工阶段性技术学习效果。第二、三阶段的技术培训也即将展开。 
    为氨改的成功努力奋斗，为公司的发展再立新功，这是今年合成党支部确立的工作指导思想。在这一思想的指导下，通过切实有效的思想政治工作，合成党支部将车间125名员工的思想和力量凝聚在一起，正紧张而有序地进行着氨改的各项准备工作。